[停飛] 又壹外航停飛中國,中外航國際航班恢復為何兩重天
英國維珍大西洋航空近日在其官網發布了將於10月26日起停運倫敦-上海航線的消息。
倫敦-上海航線是維珍航空在中國的唯壹壹條客運航線,疫情期間壹度停運,在2023年5月2日才剛剛復航。
維珍航空將停飛的原因,歸因於作為英國公司,上海-倫敦航線需要繞飛俄羅斯領空,更長的飛行時間增加了燃油成本,同時公司還必須配備4名機長,這也增加了飛行成本,這些因素大幅增加了航線運營的支出。
維珍航空並不是疫情後第壹個宣布停飛中國航線的航空公司。不久前,澳大利亞航空也宣布將於7月28日停飛上海-悉尼航線,公司將此次停航的原因,歸因於運力不足且上海出發客流不足。
盡管兩家外航停飛中國航線的原因不盡相同,但也反映了疫情後國際航空市場的格局變化:外航對恢復中國航線的積極性遠不如國內航司積極。
目前,國內航司仍在加碼增開國際航班,恢復速度已經超過民航局年初的預期,而在傳統的歐美市場,中外航司的份額占比也已發生巨大的變化。
外航停飛背後
維珍航空提到的“繞飛俄羅斯領空”帶來的成本壓力,是歐洲航司面臨的共同問題。
在此之前,從歐洲飛往中國、日韓等國,飛越俄羅斯領空是最經濟的飛行路線。
然而,自2022年俄烏沖突爆發後,歐洲國家就與俄羅斯互相關閉了領空,這意味著,歐洲航司要執飛中國、日韓等航線,需要繞開俄羅斯領空,不僅將增加飛行時間,也意味著增加飛行成本。
以上海至巴黎和倫敦航線為例,在地圖上測距,經過俄羅斯領空的最短路線為9300公裡左右,而稍微往南繞道土耳其、中亞地區往返中歐,地圖測距的距離為10400公裡左右。
維珍航空也曾表示,從倫敦繞開俄羅斯領空飛上海,飛行時間將增加約1小時,上海-倫敦則增加約2小時。
“目前中方航司無須繞開俄羅斯飛歐洲,因此執飛中歐航線相比歐洲航司就有了壹定的成本優勢,中歐航線也成為國內航司恢復和新開國際航線的重點市場,”民航業內人士林智傑對記者指出,並且中美航線由於航權對等要求,目前僅恢復到疫情前的兩成左右,國內航司原本要飛美國的寬體機,也就更多投入到了壹些航權仍有空間的歐洲、中東等市場。
國際航線格局大變
壹邊是歐洲航司的停飛,壹邊是國內航司的加碼,中歐航線的競爭格局正在發生巨大變化。
根據航班管家的最新統計,上半年國內航司執飛到歐洲的國際航班量市場份額達到72.2%,國外航司只占27.8%。而在疫情前,中外航司在中歐航線上的航班量市場份額差別並沒有那麼大,中方占52.7%,外航占47.3%。
而如果看整個國際航線市場,上半年國內航司承運國際航班18.2萬班次,恢復至2019年的81.3%,國外航司只恢復到54.9%;此外,國內航司的份額占比由2019年的59.3%提升至68.3%,增長9個百分點,相應的國外航司份額下降9個百分點至31.7%。

不過,在不同的區域,國內航司執飛占比還是有所不同,比如國內航司在東南亞的份額占比達叁分之贰,在東亞與歐洲超7成,在大洋洲市場幾近壟斷,份額超9成,在北美洲市場也要略高於國外航司。但在西亞與非洲兩地,國內航司執飛占比要低於國外航司,前者占比43.8%,後者僅有29.7%。

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倫敦-上海航線是維珍航空在中國的唯壹壹條客運航線,疫情期間壹度停運,在2023年5月2日才剛剛復航。
維珍航空將停飛的原因,歸因於作為英國公司,上海-倫敦航線需要繞飛俄羅斯領空,更長的飛行時間增加了燃油成本,同時公司還必須配備4名機長,這也增加了飛行成本,這些因素大幅增加了航線運營的支出。
維珍航空並不是疫情後第壹個宣布停飛中國航線的航空公司。不久前,澳大利亞航空也宣布將於7月28日停飛上海-悉尼航線,公司將此次停航的原因,歸因於運力不足且上海出發客流不足。
盡管兩家外航停飛中國航線的原因不盡相同,但也反映了疫情後國際航空市場的格局變化:外航對恢復中國航線的積極性遠不如國內航司積極。
目前,國內航司仍在加碼增開國際航班,恢復速度已經超過民航局年初的預期,而在傳統的歐美市場,中外航司的份額占比也已發生巨大的變化。
外航停飛背後
維珍航空提到的“繞飛俄羅斯領空”帶來的成本壓力,是歐洲航司面臨的共同問題。
在此之前,從歐洲飛往中國、日韓等國,飛越俄羅斯領空是最經濟的飛行路線。
然而,自2022年俄烏沖突爆發後,歐洲國家就與俄羅斯互相關閉了領空,這意味著,歐洲航司要執飛中國、日韓等航線,需要繞開俄羅斯領空,不僅將增加飛行時間,也意味著增加飛行成本。
以上海至巴黎和倫敦航線為例,在地圖上測距,經過俄羅斯領空的最短路線為9300公裡左右,而稍微往南繞道土耳其、中亞地區往返中歐,地圖測距的距離為10400公裡左右。
維珍航空也曾表示,從倫敦繞開俄羅斯領空飛上海,飛行時間將增加約1小時,上海-倫敦則增加約2小時。
“目前中方航司無須繞開俄羅斯飛歐洲,因此執飛中歐航線相比歐洲航司就有了壹定的成本優勢,中歐航線也成為國內航司恢復和新開國際航線的重點市場,”民航業內人士林智傑對記者指出,並且中美航線由於航權對等要求,目前僅恢復到疫情前的兩成左右,國內航司原本要飛美國的寬體機,也就更多投入到了壹些航權仍有空間的歐洲、中東等市場。
國際航線格局大變
壹邊是歐洲航司的停飛,壹邊是國內航司的加碼,中歐航線的競爭格局正在發生巨大變化。
根據航班管家的最新統計,上半年國內航司執飛到歐洲的國際航班量市場份額達到72.2%,國外航司只占27.8%。而在疫情前,中外航司在中歐航線上的航班量市場份額差別並沒有那麼大,中方占52.7%,外航占47.3%。
而如果看整個國際航線市場,上半年國內航司承運國際航班18.2萬班次,恢復至2019年的81.3%,國外航司只恢復到54.9%;此外,國內航司的份額占比由2019年的59.3%提升至68.3%,增長9個百分點,相應的國外航司份額下降9個百分點至31.7%。

不過,在不同的區域,國內航司執飛占比還是有所不同,比如國內航司在東南亞的份額占比達叁分之贰,在東亞與歐洲超7成,在大洋洲市場幾近壟斷,份額超9成,在北美洲市場也要略高於國外航司。但在西亞與非洲兩地,國內航司執飛占比要低於國外航司,前者占比43.8%,後者僅有29.7%。

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