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從美日的經驗看中國的商場:消失的獨角獸
從美日的經驗看中國的商場:消失的獨角獸從美日的經驗看中國的商場:消失的獨角獸
1982年，日本通產省啟動了壹個野心勃勃的科技項目——開發第伍代計算機。為了配套，他們打算舉全國之力，搞個硅谷日本分谷。包括千葉市、橫濱市在內的26個地區，全都大幹快上，大搞創新創業。
日本第伍代計算機的想法，把美國嚇了壹跳。壹年後，美國舉辦了壹場前所未有的招標會。
標的是微電子與計算機技術公司（MCC）。這是壹家由微軟、波音、通用電氣等20家美國頂尖科技公司組成的聯盟。壹旦中標成為MCC的所在地，對任何壹座城市而言，都意味著巨大的機遇。
招標消息放出後，全美27個州58個城市，都趕來競爭。最後殺出重圍的，是得克薩斯的奧斯汀。
奧斯汀和千葉橫浜，就這樣站在了同壹起跑線上，爭取成為下壹個硅谷。
幾年之後，互聯網泡沫席卷全球，但風暴過後，這些城市的命運卻截然不同。
人口不過叁拾萬的小城奧斯汀，已經是僅次於硅谷的風投高地，被看作是能接班硅谷的城市。特斯拉美國超級工廠就在這裡。
而千葉、橫浜，卻在泡沫破裂後長期深陷泥潭，互聯網的地圖中，早已沒有它們的蹤影。
1
2001年，大阪有了壹家特殊的博物館——企業家博物館。
大阪是日本創業氛圍最濃、民營經濟最活躍的城市，相當於中國的浙江。松下電器的松下新之助、夏普的早川德次、伊藤忠的伊藤中兵衛、野村證券的野村德柒、叁得利的鳥井信治郎、大金工業的山田晁……都是在大阪創業發家的。
孫正義的軟銀，也是在大阪接到軟件流通的第壹單生意，從無名之輩走向風投明星。靠著大阪前輩的點撥，孫正義少走了很多彎路，並拿到了資金和資源。
對於企業家精神，美國人掛嘴邊的是“Only the paranoid survive（只有偏執狂才能生存）”；浙江人的精神則是，得既能當老板，又能睡地板，浙商後來被總結成“肆千精神”：
走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦。
大阪企業家博物館也總結了日本企業家的創業精神，柒個關鍵詞：
壯志、變革、預見性、挑戰、創意、自助、意志。
日本歷史上的創業潮，前後有過叁次。
最早是明治維新那會，壹批武士不堪黑船來襲的精神沖擊，決心棄武從商，以商業表達武士道；
接下來兩次分別是大正時代和贰戰後。尤其是戰後，壹批尖精專的隱形冠軍走出國門，幫助日本從壹片廢墟中崛起，成為了當時全球經濟第贰強的國家。
這些企業家的名字，都被大阪企業家博物館寫在了牆上。但大阪企業家的名單，在1999年戛然而止。數字壹直停留在：
105位。
那幾年開始，日本的經濟學家突然發現，曾經讓日本迅速崛起的創業精神，慢慢都開始消失了：
大家都不願意再冒險了。
日本總務省做了個經濟活動調查，從2012-2016這肆年裡，大阪就少了2.7萬家公司，小企業數量下降超過了10%，小企業的員工人數更是下降得厲害，說明活著的企業也在收縮。
作為日本民營經濟的窗口，大阪中小企業的興盛榮衰，也是日本經濟的風向標。
2019年，孫正義對日經商業周刊的記者感歎，整個日本的創業精神正在消退。日本年輕的創業者對海外市場提不起興趣，出國留學的人也少了很多：
日本商人變成了食草動物。
2
日本政府顯然也是意識到了這點。失去的第贰個拾年裡，頻繁制定刺激創業的支援政策。
先是在1999年，把促進創業列入中小企業基本法，實施創業促進法，明確了中小企業的補貼、擔保、期權等。此後又在拾年時間裡，先後推出了6部法規修改實施。
但即使這樣，日本中小企業家們依舊心如止水。體現在經營數據上，就是開業率仍壹直低於倒閉率。
根據日本中小企業廳的調查，他們開業率的水平，相當於英國美國的壹半。明確表示不想創業的年輕人，也是33個國家當中最多的。
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日本第伍代計算機的想法，把美國嚇了壹跳。壹年後，美國舉辦了壹場前所未有的招標會。
標的是微電子與計算機技術公司（MCC）。這是壹家由微軟、波音、通用電氣等20家美國頂尖科技公司組成的聯盟。壹旦中標成為MCC的所在地，對任何壹座城市而言，都意味著巨大的機遇。
招標消息放出後，全美27個州58個城市，都趕來競爭。最後殺出重圍的，是得克薩斯的奧斯汀。
奧斯汀和千葉橫浜，就這樣站在了同壹起跑線上，爭取成為下壹個硅谷。
幾年之後，互聯網泡沫席卷全球，但風暴過後，這些城市的命運卻截然不同。
人口不過叁拾萬的小城奧斯汀，已經是僅次於硅谷的風投高地，被看作是能接班硅谷的城市。特斯拉美國超級工廠就在這裡。
而千葉、橫浜，卻在泡沫破裂後長期深陷泥潭，互聯網的地圖中，早已沒有它們的蹤影。
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2001年，大阪有了壹家特殊的博物館——企業家博物館。
大阪是日本創業氛圍最濃、民營經濟最活躍的城市，相當於中國的浙江。松下電器的松下新之助、夏普的早川德次、伊藤忠的伊藤中兵衛、野村證券的野村德柒、叁得利的鳥井信治郎、大金工業的山田晁……都是在大阪創業發家的。
孫正義的軟銀，也是在大阪接到軟件流通的第壹單生意，從無名之輩走向風投明星。靠著大阪前輩的點撥，孫正義少走了很多彎路，並拿到了資金和資源。
對於企業家精神，美國人掛嘴邊的是“Only the paranoid survive（只有偏執狂才能生存）”；浙江人的精神則是，得既能當老板，又能睡地板，浙商後來被總結成“肆千精神”：
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壯志、變革、預見性、挑戰、創意、自助、意志。
日本歷史上的創業潮，前後有過叁次。
最早是明治維新那會，壹批武士不堪黑船來襲的精神沖擊，決心棄武從商，以商業表達武士道；
接下來兩次分別是大正時代和贰戰後。尤其是戰後，壹批尖精專的隱形冠軍走出國門，幫助日本從壹片廢墟中崛起，成為了當時全球經濟第贰強的國家。
這些企業家的名字，都被大阪企業家博物館寫在了牆上。但大阪企業家的名單，在1999年戛然而止。數字壹直停留在：
105位。
那幾年開始，日本的經濟學家突然發現，曾經讓日本迅速崛起的創業精神，慢慢都開始消失了：
大家都不願意再冒險了。
日本總務省做了個經濟活動調查，從2012-2016這肆年裡，大阪就少了2.7萬家公司，小企業數量下降超過了10%，小企業的員工人數更是下降得厲害，說明活著的企業也在收縮。
作為日本民營經濟的窗口，大阪中小企業的興盛榮衰，也是日本經濟的風向標。
2019年，孫正義對日經商業周刊的記者感歎，整個日本的創業精神正在消退。日本年輕的創業者對海外市場提不起興趣，出國留學的人也少了很多：
日本商人變成了食草動物。
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日本政府顯然也是意識到了這點。失去的第贰個拾年裡，頻繁制定刺激創業的支援政策。
先是在1999年，把促進創業列入中小企業基本法，實施創業促進法，明確了中小企業的補貼、擔保、期權等。此後又在拾年時間裡，先後推出了6部法規修改實施。
但即使這樣，日本中小企業家們依舊心如止水。體現在經營數據上，就是開業率仍壹直低於倒閉率。
根據日本中小企業廳的調查，他們開業率的水平，相當於英國美國的壹半。明確表示不想創業的年輕人，也是33個國家當中最多的。
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