[富士康] 河南富士康,事情正在起變化(圖)
以鄭州航空港為例。富士康正式建成那壹年,鄭州航空港的GDP只有206億,到了2021年,鄭州航空港的GDP達到1172億,增長了5倍多。在高峰時期,富士康對鄭州的GDP貢獻率高達25%。
那些年政府流行招商引資不是沒有原因的,因為如果能夠招到像富士康這樣的鏈主型公司,對於區域經濟發展的影響不可估量。
當然,客觀地說,富士康近年來布局印度、越南等地區,背後有很多因素在共同作用。比如大陸的生產成本上升、東南亞廉價勞動力優勢吸引等。
看看鄭州過去這些年房價的漲幅,還有即便是人口大省也出現的越來越頻繁的招工荒,這些因素都促使著富士康需要尋找到新的勞動力價格窪地。
從富士康印度工廠的表現來看,雖然有諸多的勞動力價格優勢,但生態鏈產業鏈的難以替代、熟練工種的缺失,對於iPhone的質量把控都產生了不小的影響。
顯然,把工廠轉移出中國大陸,對於富士康來說也是陣痛明顯的選擇。
真正的問題來了:為什麼富士康想轉移部分產能?這個問題的真正答案,可能會決定了接下來很長壹段時間的社會預期乃至經濟走向。
03
有人可能會說,沒有富士康,我們還有歐菲光、立訊精密這壹類“國產替代”。而且,對於以河南為代表的諸多省市來說,“富士康依賴症”顯然也非長久之計。
汽車工業對於底特律的影響,我們如今都看到了。因為產業結構過於單壹,底特律最終在傳統汽車工業開始走下坡路時壹並衰落下去。
出於產業轉型的需要,區域經濟發展必須找到更多的支柱和解決方案。
從目前來看,富士康手機制造產業鏈遷移之後留下的空隙,似乎可以由新能源汽車制造來補齊。
最新消息是,今年1月初,富士康突然投資了5億在河南建設新能源汽車零部件代工廠,甚至還表示要全包國內新能源汽車零部件的代工。不僅如此,比亞迪也在河南加大了投資規模。從很多角度來看,河南的這種轉型和騰籠換鳥是理性選擇,也是大勢所趨。
尋找替代產業是近年來全球都流行的發展邏輯。新能源汽車日益火爆,大家都知道這是壹個充滿潛力的產業。問題是,新能源汽車產業是否能夠替代壹切?
比如,房地產市場出現了較大波動,有人就說,沒關系,我們可以用新能源汽車補齊;如今,手機市場出現變化,希望又壹次寄托在了新能源汽車身上。
但略用常識判斷,我們就應該知道:新能源汽車產業規模再大、未來再有希望,也是絕對不可能同時替代掉房地產這樣的巨額消費品和手機這樣的高頻消費品兩大產業的。
代工處於產業鏈下游,獲得的紅利少、付出的社會成本高,從最初對“世界工廠”的驕傲,到如今的詬病,也不過是近拾來年的事情。
但代工被妖魔化的另壹面,是作為全球尖端產品的代工工廠,在生產運轉過程中,我們不僅獲得了大量工作崗位,還有技術和創新的普及和擴散。這些好處,都是短時間內國產替代無法真正做到的。
壹面是可能存在的卡脖子風險,另壹面是騰籠換鳥的陣痛和關於未來的不確定性,事情正變得日益復雜。
從這個角度來說,當我們開始試圖擺脫“富士康依賴症”的時候,我們也應該做好准備應對“富士康後遺症”了。
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當然,客觀地說,富士康近年來布局印度、越南等地區,背後有很多因素在共同作用。比如大陸的生產成本上升、東南亞廉價勞動力優勢吸引等。
看看鄭州過去這些年房價的漲幅,還有即便是人口大省也出現的越來越頻繁的招工荒,這些因素都促使著富士康需要尋找到新的勞動力價格窪地。
從富士康印度工廠的表現來看,雖然有諸多的勞動力價格優勢,但生態鏈產業鏈的難以替代、熟練工種的缺失,對於iPhone的質量把控都產生了不小的影響。
顯然,把工廠轉移出中國大陸,對於富士康來說也是陣痛明顯的選擇。
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03
有人可能會說,沒有富士康,我們還有歐菲光、立訊精密這壹類“國產替代”。而且,對於以河南為代表的諸多省市來說,“富士康依賴症”顯然也非長久之計。
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出於產業轉型的需要,區域經濟發展必須找到更多的支柱和解決方案。
從目前來看,富士康手機制造產業鏈遷移之後留下的空隙,似乎可以由新能源汽車制造來補齊。
最新消息是,今年1月初,富士康突然投資了5億在河南建設新能源汽車零部件代工廠,甚至還表示要全包國內新能源汽車零部件的代工。不僅如此,比亞迪也在河南加大了投資規模。從很多角度來看,河南的這種轉型和騰籠換鳥是理性選擇,也是大勢所趨。
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比如,房地產市場出現了較大波動,有人就說,沒關系,我們可以用新能源汽車補齊;如今,手機市場出現變化,希望又壹次寄托在了新能源汽車身上。
但略用常識判斷,我們就應該知道:新能源汽車產業規模再大、未來再有希望,也是絕對不可能同時替代掉房地產這樣的巨額消費品和手機這樣的高頻消費品兩大產業的。
代工處於產業鏈下游,獲得的紅利少、付出的社會成本高,從最初對“世界工廠”的驕傲,到如今的詬病,也不過是近拾來年的事情。
但代工被妖魔化的另壹面,是作為全球尖端產品的代工工廠,在生產運轉過程中,我們不僅獲得了大量工作崗位,還有技術和創新的普及和擴散。這些好處,都是短時間內國產替代無法真正做到的。
壹面是可能存在的卡脖子風險,另壹面是騰籠換鳥的陣痛和關於未來的不確定性,事情正變得日益復雜。
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