吳彥祖投資的高端健身房 壹夜跑路
被“斷崖式分手”的除了會員還有租賃場所,根據國貿商場的通知函,該商場也是4月30日收到的通知,“史貝斯公司單方停止經營店鋪、解除租賃合同的行為屬於嚴重違約的行為,給我公司造成了巨大的損失……”

目前Space健身房所在商場暫時承擔了承接會員維權的工作,據多位受訪者介紹,目前太古匯等商場物業提供會員登記自己的相關信息的窗口,“我們當時登記的時候,還有壹些老師也在現場登記,他們也被Space欠了工資。”

定位中高端健身,吳彥祖曾投資
資料顯示,Space成立於2015年,創始人為前索尼音樂台灣(专题)及大陸創始人Matthew Allison(馬修)。馬修在2005年創立了SpaceYoga,2015年,50歲的馬修對SpaceYoga進行了重整,他創意性地將音樂與動感單車結合在壹起。從2016年到現在,Space陸續在北京、上海、台北、杭州開設了8家線下門店。每壹次新店開業,都有不少明星為其站台,吳彥祖也曾是這家健身房的投資人之壹。
最高光的2018年,Space宣布完成了1億元的B輪融資,由阿裡巴巴台灣創業者基金領投。在疫情之前,Space在融資的加持下,壹路高歌猛進,贏商網曾報道過,Space在北京太古裡叁裡屯的場館10個月回本,北京國貿叁期場館5個月回本,上海太古匯館兩個月回本。
Space門店不僅包括動感單車,還包括結合音樂的芭蕾、瑜伽和舞蹈等等。相比器械為主的健身房,Space以團操課的“健身內容”為主,大多數課程為45分鍾到1個小時。Space定位中高端健身,消費對象多在25—45歲之間的中等收入人群,生活穩定,收入較高,缺乏運動,渴望變美變帥。此外,Space還成立了專門的音樂策展部,提供音樂素材給教練。
不過現在看來,Space的爆雷或許已給出過預兆。2022年,Space上海港匯恒隆店閉店;去年10月底,位於杭州湖濱銀泰的Space門店閉館;在今年1月位於上海新天地的門店關閉。
疫情時期對線下場館的現金流是壹次考驗,尤其是Space,由於它的選址都集中在壹線城市的潮流地標,高昂的租金也是致其倒閉的客觀原因之壹,尤其是壹些場館很明顯並不能盈利,但依然沒有關停。
2016年Space首店進駐北京潮流地標太古裡,面積900平方米,鄭愷、吉克雋逸等明星到場助陣。目前Space的門店幾乎都集中在北京和上海的核心商圈。與超級猩猩為節約成本不設洗浴空間不同,Space環境好空間大,提供鞋子和沐浴,會員體驗極佳。
這些看似吸引人的要素實則在無形之中推高了Space的成本,Space也更偏中高端,單次課時費在100-200元,以月付模式為主,對比超級猩猩80-100元的單價,Space雖然定位中高端但並沒有“高不可攀”。從這個角度來看,Space的坪效比並不高。
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資料顯示,Space成立於2015年,創始人為前索尼音樂台灣(专题)及大陸創始人Matthew Allison(馬修)。馬修在2005年創立了SpaceYoga,2015年,50歲的馬修對SpaceYoga進行了重整,他創意性地將音樂與動感單車結合在壹起。從2016年到現在,Space陸續在北京、上海、台北、杭州開設了8家線下門店。每壹次新店開業,都有不少明星為其站台,吳彥祖也曾是這家健身房的投資人之壹。
最高光的2018年,Space宣布完成了1億元的B輪融資,由阿裡巴巴台灣創業者基金領投。在疫情之前,Space在融資的加持下,壹路高歌猛進,贏商網曾報道過,Space在北京太古裡叁裡屯的場館10個月回本,北京國貿叁期場館5個月回本,上海太古匯館兩個月回本。
Space門店不僅包括動感單車,還包括結合音樂的芭蕾、瑜伽和舞蹈等等。相比器械為主的健身房,Space以團操課的“健身內容”為主,大多數課程為45分鍾到1個小時。Space定位中高端健身,消費對象多在25—45歲之間的中等收入人群,生活穩定,收入較高,缺乏運動,渴望變美變帥。此外,Space還成立了專門的音樂策展部,提供音樂素材給教練。
不過現在看來,Space的爆雷或許已給出過預兆。2022年,Space上海港匯恒隆店閉店;去年10月底,位於杭州湖濱銀泰的Space門店閉館;在今年1月位於上海新天地的門店關閉。
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2016年Space首店進駐北京潮流地標太古裡,面積900平方米,鄭愷、吉克雋逸等明星到場助陣。目前Space的門店幾乎都集中在北京和上海的核心商圈。與超級猩猩為節約成本不設洗浴空間不同,Space環境好空間大,提供鞋子和沐浴,會員體驗極佳。
這些看似吸引人的要素實則在無形之中推高了Space的成本,Space也更偏中高端,單次課時費在100-200元,以月付模式為主,對比超級猩猩80-100元的單價,Space雖然定位中高端但並沒有“高不可攀”。從這個角度來看,Space的坪效比並不高。
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