新聞 
吳彥祖投資的高端健身房 壹夜跑路
吳彥祖投資的高端健身房 壹夜跑路吳彥祖投資的高端健身房 壹夜跑路
又壹家健身房壹夜“跑路”。4月30日晚，定位精品高端健身房的SPACE向會員及物業方發布《告知書》，宣布旗下所有門店將在5月1日起停止運營，公司將依法進入清算狀態。5月1日，包括北京國貿SPACE等門店的物業方發布通知，宣布門店閉店。按照公告，SPACE選擇閉店清算，是公司股東做出的壹致決定。
壹切確實來得很突然。就在4月25日，“Space音樂健身”公眾號還發布了招聘和優惠推送——會員可贈送朋友壹節Space課程，如果朋友成為新會員，並購買4000元-7000元的正式會籍，推薦人可以獲得4節Space課程。
高端健身房Space壹夜“跑路”
據藍鯨新聞報道，和不少傳統健身房跑路有跡可循不同，Space的閉店堪稱“斷崖式閉店”。
據多位會員介紹，4月30日Space還在正常上課，沒想到晚上就發了閉店公告。當天教練還都在正常上課，還在計劃伍壹的課程，沒想到壹夜之間就倒閉了。Space北京國貿店的會員Sally至今依然覺得不可思議，至今她還有20多課時的課包沒有消耗，價值超5000元，“不過我這個損失已經算小的了，我們維權群還有很多年卡用戶，最慘的壹個會員剛開年卡不到叁天，損失上萬。”
而據叁聯生活周刊報道，4月30日當晚會員自發組織的“維權群”很快建立起來，還有會員制作了excel表格收集大家的基本信息以及損失情況。以北京為例，大概有1000多人填寫了損失的具體數額，少則幾百，多則上萬。莉莉是Space的伍年會員，她的卡每個月自動扣款，就在前幾天剛剛扣了下個月的，僅僅上了兩節課。損失最慘重的莫過於那種剛剛預付了年卡且還沒有開卡使用的會員。
莉莉表示，她並不是壹個願意買卡充值消費的人，尤其是在疫情之後，很多店鋪說關就關，跑路的商家人去鏤空，壹點辦法都沒有，但她願意在Space辦卡，原因是Space的課包和月卡設置都比較合理，幾千塊錢沒有太大壓力。如果在有效期內沒有使用完，還可以在Space群裡幫別的會員約課。會員Edde也提到，她有壹個專門轉手臨期課程的群。可以說，Space的課在會員之間是可以直接變現的硬通貨，臨期課只比正常課便宜10-20塊錢。
Bonnie是Space六年會員。在Bonnie的印象中，年卡並不是Space的主打，但就在倒閉前的壹個月裡，很多會員提到，Space正在大力地推年卡，優惠力度拾分誘人，所以出現了很多人剛辦理的年卡還沒有開卡的情況。這也正是很多維權會員最為憤怒的地方，倒閉破產前還收割了最後壹波韭菜。
由於Space被稱為“團課天花板”，擁躉不少，因此對不少會員而言，Space的服務短期內很難找到替代，“所以給人的感覺就像被斷崖式分手壹樣”，不少人在社交媒體將本次Space跑路形容為“斷崖式閉店”。
被“斷崖式分手”的除了會員還有租賃場所，根據國貿商場的通知函，該商場也是4月30日收到的通知，“史貝斯公司單方停止經營店鋪、解除租賃合同的行為屬於嚴重違約的行為，給我公司造成了巨大的損失……”
目前Space健身房所在商場暫時承擔了承接會員維權的工作，據多位受訪者介紹，目前太古匯等商場物業提供會員登記自己的相關信息的窗口，“我們當時登記的時候，還有壹些老師也在現場登記，他們也被Space欠了工資。”
定位中高端健身，吳彥祖曾投資
資料顯示，Space成立於2015年，創始人為前索尼音樂台灣(专题)及大陸創始人Matthew Allison（馬修）。馬修在2005年創立了SpaceYoga，2015年，50歲的馬修對SpaceYoga進行了重整，他創意性地將音樂與動感單車結合在壹起。從2016年到現在，Space陸續在北京、上海、台北、杭州開設了8家線下門店。每壹次新店開業，都有不少明星為其站台，吳彥祖也曾是這家健身房的投資人之壹。
最高光的2018年，Space宣布完成了1億元的B輪融資，由阿裡巴巴台灣創業者基金領投。在疫情之前，Space在融資的加持下，壹路高歌猛進，贏商網曾報道過，Space在北京太古裡叁裡屯的場館10個月回本，北京國貿叁期場館5個月回本，上海太古匯館兩個月回本。
Space門店不僅包括動感單車，還包括結合音樂的芭蕾、瑜伽和舞蹈等等。相比器械為主的健身房，Space以團操課的“健身內容”為主，大多數課程為45分鍾到1個小時。Space定位中高端健身，消費對象多在25—45歲之間的中等收入人群，生活穩定，收入較高，缺乏運動，渴望變美變帥。此外，Space還成立了專門的音樂策展部，提供音樂素材給教練。
不過現在看來，Space的爆雷或許已給出過預兆。2022年，Space上海港匯恒隆店閉店；去年10月底，位於杭州湖濱銀泰的Space門店閉館；在今年1月位於上海新天地的門店關閉。
疫情時期對線下場館的現金流是壹次考驗，尤其是Space，由於它的選址都集中在壹線城市的潮流地標，高昂的租金也是致其倒閉的客觀原因之壹，尤其是壹些場館很明顯並不能盈利，但依然沒有關停。
2016年Space首店進駐北京潮流地標太古裡，面積900平方米，鄭愷、吉克雋逸等明星到場助陣。目前Space的門店幾乎都集中在北京和上海的核心商圈。與超級猩猩為節約成本不設洗浴空間不同，Space環境好空間大，提供鞋子和沐浴，會員體驗極佳。
這些看似吸引人的要素實則在無形之中推高了Space的成本，Space也更偏中高端，單次課時費在100-200元，以月付模式為主，對比超級猩猩80-100元的單價，Space雖然定位中高端但並沒有“高不可攀”。從這個角度來看，Space的坪效比並不高。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
好新聞沒人評論怎麼行，我來說幾句
壹切確實來得很突然。就在4月25日，“Space音樂健身”公眾號還發布了招聘和優惠推送——會員可贈送朋友壹節Space課程，如果朋友成為新會員，並購買4000元-7000元的正式會籍，推薦人可以獲得4節Space課程。
高端健身房Space壹夜“跑路”
據藍鯨新聞報道，和不少傳統健身房跑路有跡可循不同，Space的閉店堪稱“斷崖式閉店”。
據多位會員介紹，4月30日Space還在正常上課，沒想到晚上就發了閉店公告。當天教練還都在正常上課，還在計劃伍壹的課程，沒想到壹夜之間就倒閉了。Space北京國貿店的會員Sally至今依然覺得不可思議，至今她還有20多課時的課包沒有消耗，價值超5000元，“不過我這個損失已經算小的了，我們維權群還有很多年卡用戶，最慘的壹個會員剛開年卡不到叁天，損失上萬。”
而據叁聯生活周刊報道，4月30日當晚會員自發組織的“維權群”很快建立起來，還有會員制作了excel表格收集大家的基本信息以及損失情況。以北京為例，大概有1000多人填寫了損失的具體數額，少則幾百，多則上萬。莉莉是Space的伍年會員，她的卡每個月自動扣款，就在前幾天剛剛扣了下個月的，僅僅上了兩節課。損失最慘重的莫過於那種剛剛預付了年卡且還沒有開卡使用的會員。
莉莉表示，她並不是壹個願意買卡充值消費的人，尤其是在疫情之後，很多店鋪說關就關，跑路的商家人去鏤空，壹點辦法都沒有，但她願意在Space辦卡，原因是Space的課包和月卡設置都比較合理，幾千塊錢沒有太大壓力。如果在有效期內沒有使用完，還可以在Space群裡幫別的會員約課。會員Edde也提到，她有壹個專門轉手臨期課程的群。可以說，Space的課在會員之間是可以直接變現的硬通貨，臨期課只比正常課便宜10-20塊錢。
Bonnie是Space六年會員。在Bonnie的印象中，年卡並不是Space的主打，但就在倒閉前的壹個月裡，很多會員提到，Space正在大力地推年卡，優惠力度拾分誘人，所以出現了很多人剛辦理的年卡還沒有開卡的情況。這也正是很多維權會員最為憤怒的地方，倒閉破產前還收割了最後壹波韭菜。
由於Space被稱為“團課天花板”，擁躉不少，因此對不少會員而言，Space的服務短期內很難找到替代，“所以給人的感覺就像被斷崖式分手壹樣”，不少人在社交媒體將本次Space跑路形容為“斷崖式閉店”。
被“斷崖式分手”的除了會員還有租賃場所，根據國貿商場的通知函，該商場也是4月30日收到的通知，“史貝斯公司單方停止經營店鋪、解除租賃合同的行為屬於嚴重違約的行為，給我公司造成了巨大的損失……”
目前Space健身房所在商場暫時承擔了承接會員維權的工作，據多位受訪者介紹，目前太古匯等商場物業提供會員登記自己的相關信息的窗口，“我們當時登記的時候，還有壹些老師也在現場登記，他們也被Space欠了工資。”
定位中高端健身，吳彥祖曾投資
資料顯示，Space成立於2015年，創始人為前索尼音樂台灣(专题)及大陸創始人Matthew Allison（馬修）。馬修在2005年創立了SpaceYoga，2015年，50歲的馬修對SpaceYoga進行了重整，他創意性地將音樂與動感單車結合在壹起。從2016年到現在，Space陸續在北京、上海、台北、杭州開設了8家線下門店。每壹次新店開業，都有不少明星為其站台，吳彥祖也曾是這家健身房的投資人之壹。
最高光的2018年，Space宣布完成了1億元的B輪融資，由阿裡巴巴台灣創業者基金領投。在疫情之前，Space在融資的加持下，壹路高歌猛進，贏商網曾報道過，Space在北京太古裡叁裡屯的場館10個月回本，北京國貿叁期場館5個月回本，上海太古匯館兩個月回本。
Space門店不僅包括動感單車，還包括結合音樂的芭蕾、瑜伽和舞蹈等等。相比器械為主的健身房，Space以團操課的“健身內容”為主，大多數課程為45分鍾到1個小時。Space定位中高端健身，消費對象多在25—45歲之間的中等收入人群，生活穩定，收入較高，缺乏運動，渴望變美變帥。此外，Space還成立了專門的音樂策展部，提供音樂素材給教練。
不過現在看來，Space的爆雷或許已給出過預兆。2022年，Space上海港匯恒隆店閉店；去年10月底，位於杭州湖濱銀泰的Space門店閉館；在今年1月位於上海新天地的門店關閉。
疫情時期對線下場館的現金流是壹次考驗，尤其是Space，由於它的選址都集中在壹線城市的潮流地標，高昂的租金也是致其倒閉的客觀原因之壹，尤其是壹些場館很明顯並不能盈利，但依然沒有關停。
2016年Space首店進駐北京潮流地標太古裡，面積900平方米，鄭愷、吉克雋逸等明星到場助陣。目前Space的門店幾乎都集中在北京和上海的核心商圈。與超級猩猩為節約成本不設洗浴空間不同，Space環境好空間大，提供鞋子和沐浴，會員體驗極佳。
這些看似吸引人的要素實則在無形之中推高了Space的成本，Space也更偏中高端，單次課時費在100-200元，以月付模式為主，對比超級猩猩80-100元的單價，Space雖然定位中高端但並沒有“高不可攀”。從這個角度來看，Space的坪效比並不高。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
| 分享: |
| 注： |
推薦: