大裁员求活下去 花样卖会员被骂了

  新剧播出都没打出什么水花来,播出平台就先上了热搜。


  当然并不是因为热剧,而是因为裁员。

  

  爱奇艺的这一次裁员力度真的算挺狠的,根据爱奇艺的年报,2020年底的员工数是7721人,如果按20%-40%的裁员比例,大约裁员人数为1500-3000人左右。

  爆料称,花钱的部门是裁员重灾区,除了剧集、综艺的采购制作部门,市场、投放、渠道合作,裁员比例都在30%以上,用户产品、短视频、智能硬件、动漫、游戏等业务部门,都有裁员的指标,有的部门被合并,有的部门整体连窝端了。

  裁谁呢?

  工资比较高但仍在试用期内的,裁员成本低;

  总监级别的中层,扁平化管理的公司不需要那么多领导;

  年龄大、司龄长、工资高的员工,每一个都踩上了雷点。

  每到互联网的裁员,都会是鸡飞狗跳。

  刚入职的心有不甘,人到中年,则不免为自己的房贷车贷老婆孩子担忧,35岁的互联网魔咒高悬,而有些老鸟则想着主动去送人头,高工资+司龄长,N+1可以拿到不菲的补偿金。

  不过,裁员也不算突然,在爱奇艺发财报的时候,CEO龚宇就已经打了预防针,“对爱奇艺来说,当下的重点是开源节流,砍掉低效率业务、项目,增加和尝试新的货币化机会”。

  开源节流,裁员最简单粗暴,但也算是最有效的方式之一。

  如果再往前看,爱奇艺从2015-2020年的6年时间里面,亏损了359亿,2021年的前三季度,累计再亏损44亿,2021年的全年亏损,已成定局。

  其实这几年,爱奇艺风光过一阵子的,龚宇的野心是做“中国的Netflix”。

  与港剧大本营优酷对应的,爱奇艺是韩剧大本营,一部《太阳的后裔》,就为自己赚了500万的会员并带来1.9亿进账,而当年6月,爱奇艺的VIP会员突破了2000万。


  而3年后,VIP会员数已经突破1亿了。

  但是,会员越多,花活儿也就越多。

  市面上,演员的身价越来越贵,制作方为演员买单,而平台为制作方买单,谁为平台买单呢?

  VIP们呗。

  看那繁杂的VIP体系吧,一个APP内,三套会员系统:看剧可以开黄金VIP,想用电视端,得开星钻;看漫画得开FUN会员,Fun会员不能看剧;体育会员分得更细,得按项目买。

  VIP之外,还有骚操作,被称为“VVIP”的超前点播,想看剧充会员,而想提前看剧,还得再交钱,这割韭菜的刀明晃晃地亮出来了;

  

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