[华为] 华为鸿蒙真能撑得起国人希望吗？
6 月 2 日，华为鸿蒙操作系统正式发布。
一款独立自主的操作系统，无疑是华为手里的一把尖刀，担当着刺破美国全方位封锁的重任。
那么，鸿蒙撑得起国人的希望吗？
大家都知道，操作系统能不能成功，能不能形成自己的生态，关键要看用户数量。
按照华为的计划，鸿蒙系统今年就将覆盖 2 亿台手机设备，成为全球第三大操作系统。
2 亿这个数字看上去很大，其实实现并不困难。因为华为现在的存量手机用户就超过 7 亿，去掉那些配置太低的，只要更新一下系统，他们就变成鸿蒙用户了。
但鸿蒙想要真的有所发展，肯定不能像搞三胎生育一样，只依靠已经生了二胎的老用户，还要开疆拓土发展新用户。
这恰恰是摆在华为面前最大的一道难题。
市场研究机构 Canalys 发布报告显示，今年一季度，华为全球手机出货量 1860 万台，市场份额仅剩 5%。这里面还有 1500 万台是国内销量，华为在海外的竞争力已经几乎归零。
而华为的至暗时刻，恐怕还在未来。
前段时间有消息称，由于缺少 5G 射频芯片，华为的下一代旗舰手机将不再支持 5G 功能，退回 4G 时代。
如果这种状况持续下去，华为可能在 5G 手机时代遭遇灭顶之灾，鸿蒙系统将成为无根之木。
大家心目中的 "5G 霸主 " 华为，怎么就被 5G 卡住了脖子？
图片来源：东方 IC
事实上，不只是华为，靠制造业起家的中国，在整个半导体领域，却偏偏被卡在了制造环节。中国当前最大的焦虑，不在软件，而在硬件。
文 | 何处击
本文转载自微信公众号 " 铁拳何处击 "（ID：tiequanhe），原文首发于 2021 年 6 月 3 日，原标题为《产业资本种下恶果，鸿蒙能救华为？》，不代表了望智库观点。
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华为做手机，一直不 " 硬 " 气
要想看清华为手机如今的困境，我们先要搞明白，华为在整个手机产业链上，究竟处在什么位置。
2002 年，任正非曾经拍桌子怒斥员工：华为不做手机，早有定论，谁再胡说，谁下岗！
这是因为，华为此前就在消费者业务上吃过大亏。
上世纪 90 年代，手机还没有普及，华为当时造的是无绳电话。
这些电话其实并不是华为自己生产的，而是找人代工，质量把控就是一场灾难。
有人回忆，1998 年春节，华为打着 " 清仓大优惠 " 的名义，给内部员工卖了不少 " 孝心电话 "，拿回去孝敬爸妈，结果基本都不能用。
董明珠给员工的 " 福利 "，华为早在 20 多年前就给过了。
当然，任正非在那次 " 怒斥 " 后不久，又改变了主意，重新投入手机行业。因为造手机真是来钱太快了。
华为的竞争对手中兴，靠小灵通赚了 100 多个亿。做寻呼机起家的波导，一夜间变成 " 手机中的战斗机 "。
这个时候，全球产业分工越来越成熟，任何一个制造环节，都有人帮你做好。手机品牌拼的不是技术，而是产品设计 + 营销。只要把美国、日本产的硬件拿过来，找人一组装，再配上营销噱头，谁都能来插一脚。
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一款独立自主的操作系统，无疑是华为手里的一把尖刀，担当着刺破美国全方位封锁的重任。
那么，鸿蒙撑得起国人的希望吗？
大家都知道，操作系统能不能成功，能不能形成自己的生态，关键要看用户数量。
按照华为的计划，鸿蒙系统今年就将覆盖 2 亿台手机设备，成为全球第三大操作系统。
2 亿这个数字看上去很大，其实实现并不困难。因为华为现在的存量手机用户就超过 7 亿，去掉那些配置太低的，只要更新一下系统，他们就变成鸿蒙用户了。
但鸿蒙想要真的有所发展，肯定不能像搞三胎生育一样，只依靠已经生了二胎的老用户，还要开疆拓土发展新用户。
这恰恰是摆在华为面前最大的一道难题。
市场研究机构 Canalys 发布报告显示，今年一季度，华为全球手机出货量 1860 万台，市场份额仅剩 5%。这里面还有 1500 万台是国内销量，华为在海外的竞争力已经几乎归零。
而华为的至暗时刻，恐怕还在未来。
前段时间有消息称，由于缺少 5G 射频芯片，华为的下一代旗舰手机将不再支持 5G 功能，退回 4G 时代。
如果这种状况持续下去，华为可能在 5G 手机时代遭遇灭顶之灾，鸿蒙系统将成为无根之木。
大家心目中的 "5G 霸主 " 华为，怎么就被 5G 卡住了脖子？
图片来源：东方 IC
事实上，不只是华为，靠制造业起家的中国，在整个半导体领域，却偏偏被卡在了制造环节。中国当前最大的焦虑，不在软件，而在硬件。
文 | 何处击
本文转载自微信公众号 " 铁拳何处击 "（ID：tiequanhe），原文首发于 2021 年 6 月 3 日，原标题为《产业资本种下恶果，鸿蒙能救华为？》，不代表了望智库观点。
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华为做手机，一直不 " 硬 " 气
要想看清华为手机如今的困境，我们先要搞明白，华为在整个手机产业链上，究竟处在什么位置。
2002 年，任正非曾经拍桌子怒斥员工：华为不做手机，早有定论，谁再胡说，谁下岗！
这是因为，华为此前就在消费者业务上吃过大亏。
上世纪 90 年代，手机还没有普及，华为当时造的是无绳电话。
这些电话其实并不是华为自己生产的，而是找人代工，质量把控就是一场灾难。
有人回忆，1998 年春节，华为打着 " 清仓大优惠 " 的名义，给内部员工卖了不少 " 孝心电话 "，拿回去孝敬爸妈，结果基本都不能用。
董明珠给员工的 " 福利 "，华为早在 20 多年前就给过了。
当然，任正非在那次 " 怒斥 " 后不久，又改变了主意，重新投入手机行业。因为造手机真是来钱太快了。
华为的竞争对手中兴，靠小灵通赚了 100 多个亿。做寻呼机起家的波导，一夜间变成 " 手机中的战斗机 "。
这个时候，全球产业分工越来越成熟，任何一个制造环节，都有人帮你做好。手机品牌拼的不是技术，而是产品设计 + 营销。只要把美国、日本产的硬件拿过来，找人一组装，再配上营销噱头，谁都能来插一脚。
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