[职场故事] 梅姐的建议改变了这名年轻人的人生
如果Polyvore 公司CEO杰斯・李（Jess Lee）早先没有得到玛丽莎・梅耶尔（Marissa Mayer）的建议，那么她的事业轨迹可能会完全改变。
在2001年左右，李从哈佛大学计算机科学专业毕业，正准备接受Intuit公司提供的工程师职务。
突然之间，李接到了谷歌的电话。有人看了她的简历，认为她很适合该公司的精英产品经理助理（APM）一职。
李参加了谷歌安排的面试，但是她并不确定自己是否要接受这个职务。她对产品经理的职位一概不知，而且她最初的想法是想当工程师。
当时的谷歌员工（现在的雅虎CEO）梅耶尔负责启动了APM计划，她就该职位面试了李。
“我直接对梅耶尔说，‘我不知道我是否想要这份工作。’”李说，“她说，‘让我给你一些建议吧。’然后，她就对我说，你应该挑一些更有挑战性的工作去做。当你面对不同的选择时，你应该选择更难的那个，因为它最后往往会被证明是你的正确选择。”
李知道，加盟当时方兴未艾的谷歌，担任非工程师职务，要比加盟Intuit公司来得更艰难一些。因此，她最后听从梅耶尔的建议，接受了APM职务。她在该职务上做了四年，主要负责谷歌地图。后来，她迷上了刚推出不久的Polyvore网站。该网站允许用户混搭各种产品以创造数字拼贴画。
李给该网站创始人发去了一封信函，抱怨该网站有很多令人失望的不合理之处。没想到，Polyvore团队收到信函后立即要求她加盟该公司，亲自来解决她提出的这些产品问题。面对又一个重大的抉择，她想起了梅耶尔的建议。
“在考虑是否加盟Polyvore公司的时候，我就问自己，‘我是否应该离开谷歌温暖的怀抱，跳槽到这个名不见经传的小型创业公司呢？’”她说，“我觉得，加盟这家创业公司才是真正的挑战，我应该跳槽。”
在2012年，李成了Polyvore网站的CEO。该社交商务网站可让用户制作各种艺术产品拼贴画。在过去三年中，该公司已开始盈利，每个月拥有逾2000万个独立用户，它拉动的零售额超过Pinterest和Twitter的总和。
李说，她在领导Polyvore团队的时候，仍然利用的是她在谷歌以及向梅耶尔学到的领导技能。
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在2001年左右，李从哈佛大学计算机科学专业毕业，正准备接受Intuit公司提供的工程师职务。
突然之间，李接到了谷歌的电话。有人看了她的简历，认为她很适合该公司的精英产品经理助理（APM）一职。
李参加了谷歌安排的面试，但是她并不确定自己是否要接受这个职务。她对产品经理的职位一概不知，而且她最初的想法是想当工程师。
当时的谷歌员工（现在的雅虎CEO）梅耶尔负责启动了APM计划，她就该职位面试了李。
“我直接对梅耶尔说，‘我不知道我是否想要这份工作。’”李说，“她说，‘让我给你一些建议吧。’然后，她就对我说，你应该挑一些更有挑战性的工作去做。当你面对不同的选择时，你应该选择更难的那个，因为它最后往往会被证明是你的正确选择。”
李知道，加盟当时方兴未艾的谷歌，担任非工程师职务，要比加盟Intuit公司来得更艰难一些。因此，她最后听从梅耶尔的建议，接受了APM职务。她在该职务上做了四年，主要负责谷歌地图。后来，她迷上了刚推出不久的Polyvore网站。该网站允许用户混搭各种产品以创造数字拼贴画。
李给该网站创始人发去了一封信函，抱怨该网站有很多令人失望的不合理之处。没想到，Polyvore团队收到信函后立即要求她加盟该公司，亲自来解决她提出的这些产品问题。面对又一个重大的抉择，她想起了梅耶尔的建议。
“在考虑是否加盟Polyvore公司的时候，我就问自己，‘我是否应该离开谷歌温暖的怀抱，跳槽到这个名不见经传的小型创业公司呢？’”她说，“我觉得，加盟这家创业公司才是真正的挑战，我应该跳槽。”
在2012年，李成了Polyvore网站的CEO。该社交商务网站可让用户制作各种艺术产品拼贴画。在过去三年中，该公司已开始盈利，每个月拥有逾2000万个独立用户，它拉动的零售额超过Pinterest和Twitter的总和。
李说，她在领导Polyvore团队的时候，仍然利用的是她在谷歌以及向梅耶尔学到的领导技能。
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