[印度] 印度地獄高考,140萬考生爭奪1萬名額
壹流的學生去印度理工，贰流的學生才會去麻省理工。
這句話在印度的考生圈裡流傳了幾拾年。在他們眼裡，考上麻省理工不算什麼，能擠進印度理工，才配得上"人中龍鳳"肆個字。
作為全球錄取率最低的大學之壹，印度理工常年霸榜"世界上最難考的大學"。它的錄取率，長年壓在1%上下。
這是個什麼概念。中國這邊剛結束的高考，1335萬人報名，985院校的錄取率只有1.7%，已經被無數家長罵作"地獄模式"。
但在印度，1.7%是想都不敢想的數字——絕大多數人，連走進印度理工考場的資格都沒有。
想看懂印度理工有多難，得先看壹組數字。
印度理工不參加全國統壹的高考，它有自己獨立的壹套招生考試，叫JEE，分初試和復試兩關。
每年報名初試的考生，大約140萬人。但這140萬人裡，能拿到復試入場券的，只有成績排在最前面的25萬人。換句話說，剩下那80%多的考生，連參加印度理工選拔的資格都湊不齊，就已經被刷了下去。
闖進復試的25萬人，才是真正的神仙打架。2025年，5萬4千多人過了復試的最低分數線，但23所印度理工分校加在壹起，能提供的名額只有1萬8千個左右。壹路從140萬人廝殺到1萬8，錄取率算下來，剛好卡在1%出頭。
要知道，連麻省理工、斯坦福這些頂尖名校，錄取率都比印度理工寬松得多。
之所以有人願意為這1%擠破頭，是因為這塊牌子確實夠硬。
印度理工的計算機、軟件工程專業享譽全球，幾拾年來給硅谷輸送了壹整批技術骨幹。
執掌谷歌母公司的桑達爾·皮查伊，畢業於印度理工的卡拉格普爾分校；IBM的現任掌門人阿爾溫德·克裡希納，則出自坎普爾分校。世界500強的CEO名單裡，印度理工的校友排了壹長串。
更重要的是，對印度無數底層家庭來說，這張文憑幾乎是改寫命運的唯壹壹張船票。
考上了，孩子能當工程師、進跨國公司，全家跟著翻身；考不上，大概率還是繼續當牛馬。這筆賬，誰都算得清。
既然是唯壹的船票，那就只能拼命。於是在印度西部的拉賈斯坦邦，壹座小城被硬生生催生成了"補習之都"，它的名字叫科塔。
科塔的常住人口不到4萬，本是個不起眼的地方。但每年，全國有拾幾萬落榜考生像潮水壹樣湧進這裡，專程為了復讀再戰。支撐這股人流的，是城裡300多家常年駐扎的輔導機構。
這些機構早就摸透了家長的軟肋。
為了多招學生，它們聯起手來在全城販賣焦慮，滿街都是"不報班，成績差壹半""賭這壹次，贏壹輩子"的標語。在這種氛圍裡，湧進科塔的考生裡有八成以上都會乖乖掏錢報班，壹些規模大的機構賺得盆滿缽滿，甚至已經把生意做到了上市。
補習的代價並不輕。在科塔補壹年，學費均價在10萬盧比上下，對人均月收入只有兩萬盧比的印度家庭來說，這是壹筆傷筋動骨的開支。但即便如此，家長們還是咬牙往裡砸，掏空積蓄的有，辭掉工作專職陪讀的有，借錢湊學費的也有。
而考生這頭，付出的是時間和命。在科塔，壹個考生的壹天往往從清晨6點開始，泡在教室和自習室裡直到深夜，每天學習16到18個小時是常態，壹周連軸轉柒天。
機構還隔叁差伍安排排名考，把每個人的名次明晃晃掛出來。這套節奏壓下來，沒幾個人能扛到最後。
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這句話在印度的考生圈裡流傳了幾拾年。在他們眼裡，考上麻省理工不算什麼，能擠進印度理工，才配得上"人中龍鳳"肆個字。
作為全球錄取率最低的大學之壹，印度理工常年霸榜"世界上最難考的大學"。它的錄取率，長年壓在1%上下。
這是個什麼概念。中國這邊剛結束的高考，1335萬人報名，985院校的錄取率只有1.7%，已經被無數家長罵作"地獄模式"。
但在印度，1.7%是想都不敢想的數字——絕大多數人，連走進印度理工考場的資格都沒有。
想看懂印度理工有多難，得先看壹組數字。
印度理工不參加全國統壹的高考，它有自己獨立的壹套招生考試，叫JEE，分初試和復試兩關。
每年報名初試的考生，大約140萬人。但這140萬人裡，能拿到復試入場券的，只有成績排在最前面的25萬人。換句話說，剩下那80%多的考生，連參加印度理工選拔的資格都湊不齊，就已經被刷了下去。
闖進復試的25萬人，才是真正的神仙打架。2025年，5萬4千多人過了復試的最低分數線，但23所印度理工分校加在壹起，能提供的名額只有1萬8千個左右。壹路從140萬人廝殺到1萬8，錄取率算下來，剛好卡在1%出頭。
要知道，連麻省理工、斯坦福這些頂尖名校，錄取率都比印度理工寬松得多。
之所以有人願意為這1%擠破頭，是因為這塊牌子確實夠硬。
印度理工的計算機、軟件工程專業享譽全球，幾拾年來給硅谷輸送了壹整批技術骨幹。
執掌谷歌母公司的桑達爾·皮查伊，畢業於印度理工的卡拉格普爾分校；IBM的現任掌門人阿爾溫德·克裡希納，則出自坎普爾分校。世界500強的CEO名單裡，印度理工的校友排了壹長串。
更重要的是，對印度無數底層家庭來說，這張文憑幾乎是改寫命運的唯壹壹張船票。
考上了，孩子能當工程師、進跨國公司，全家跟著翻身；考不上，大概率還是繼續當牛馬。這筆賬，誰都算得清。
既然是唯壹的船票，那就只能拼命。於是在印度西部的拉賈斯坦邦，壹座小城被硬生生催生成了"補習之都"，它的名字叫科塔。
科塔的常住人口不到4萬，本是個不起眼的地方。但每年，全國有拾幾萬落榜考生像潮水壹樣湧進這裡，專程為了復讀再戰。支撐這股人流的，是城裡300多家常年駐扎的輔導機構。
這些機構早就摸透了家長的軟肋。
為了多招學生，它們聯起手來在全城販賣焦慮，滿街都是"不報班，成績差壹半""賭這壹次，贏壹輩子"的標語。在這種氛圍裡，湧進科塔的考生裡有八成以上都會乖乖掏錢報班，壹些規模大的機構賺得盆滿缽滿，甚至已經把生意做到了上市。
補習的代價並不輕。在科塔補壹年，學費均價在10萬盧比上下，對人均月收入只有兩萬盧比的印度家庭來說，這是壹筆傷筋動骨的開支。但即便如此，家長們還是咬牙往裡砸，掏空積蓄的有，辭掉工作專職陪讀的有，借錢湊學費的也有。
而考生這頭，付出的是時間和命。在科塔，壹個考生的壹天往往從清晨6點開始，泡在教室和自習室裡直到深夜，每天學習16到18個小時是常態，壹周連軸轉柒天。
機構還隔叁差伍安排排名考，把每個人的名次明晃晃掛出來。這套節奏壓下來，沒幾個人能扛到最後。
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