聊天已死!ChatGPT将迎诞生以来最大改版
OpenAI正在准备ChatGPT自2022年上线以来规模最大的一次改版。
OpenAI目前估值8500亿美金，落后于Anthtropic 的9650亿，而A厂已经秘密提交了上市注册申请，所以OpenAI现在还是有点急的，这次改变目标只有一个：在今年上市之前，找到新的增长引擎。
核心变化：ChatGPT要变成"超级App"
这个其实已经不是秘密了，前几天codex主管已经官宣ChatGPT和codex要合并了，只不过爆出来的细节不多。
按照OpenAI的规划，ChatGPT将从一个聊天机器人，升级为集成编程工具和AI智能体的超级应用。推动这场变革的逻辑很简单：聊天产品赚不了多少钱，而这些新产品能，A厂已经用实打实的收入和估值证明了。
改版将在未来几周内开始推进，首先体现在ChatGPT的网页端和手机App界面上。用户打开后，会看到更多引导提示，推动他们使用编程工具、图像生成功能，以及Canva、Booking.com等第三方合作伙伴的应用。
未来，OpenAI还计划去掉这些引导提示，押注于模型能够自动理解用户意图。
负责产品和平台的高管Thibault Sottiaux说，他们正在构建的，是一个能帮你处理生活和工作中一切事务的个人智能体，无论是手机、桌面还是网页，都可以连接，在车里也可以直接对话。
内部已有人说"聊天已死"
ChatGPT自上线以来已积累近10亿用户，但绝大多数人免费使用。OpenAI高管越来越倾向于把ChatGPT定位成一个入口，用来把用户引导向更高价值的产品。
一位OpenAI高级员工直接表示：聊天已死。
代替聊天功能获得更多资源和重视的，是OpenAI的编程产品Codex。自今年2月桌面应用上线以来，Codex的周活跃用户数已从不到100万增长至超过500万，增幅达六倍。
目前，Codex的绝大多数用户是付费用户，而OpenAI的200万企业客户贡献了约40%的收入。OpenAI预计，到今年年底，这一比例将提升至50%。
向Anthropic学习
这场转型，本质上是OpenAI在向竞争对手Anthropic靠拢。
Anthropic长期专注服务企业客户，这一策略带来了快速增长，也将成为其今年IPO时的核心卖点。而Anthropic的Claude Code产品，已经成为该公司增长最快的业务之一，与OpenAI的Codex形成直接竞争。
曾在OpenAI工作过的Leonis Capital合伙人Jenny Xiao这样描述两家公司的转变：大约一年前，OpenAI的策略是大胆押注，Anthropic的策略是先赚钱。现在两家越来越像，因为两家都在筹备IPO，而投资者更看重真金白银，而不是梦想。
内部已在重组
今年，OpenAI已将ChatGPT、Codex及其他产品团队整合到Sottiaux统一领导的单一架构下。与此同时，多位高管相继离职，包括前产品负责人Kevin Weil。
一些面向消费者的功能被搁置，包括允许用户在ChatGPT内完成购物的结账功能。上线不到一年的视频生成产品Sora，也已关停。
OpenAI企业产品负责人Alex Embiricos认为，当AI真正实现通用智能的时候，可能不会存在大量独立品牌，用户只需要与一个能处理所有事务的单一实体对话就够了。
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好新闻没人评论怎么行，我来说几句
OpenAI目前估值8500亿美金，落后于Anthtropic 的9650亿，而A厂已经秘密提交了上市注册申请，所以OpenAI现在还是有点急的，这次改变目标只有一个：在今年上市之前，找到新的增长引擎。
核心变化：ChatGPT要变成"超级App"
这个其实已经不是秘密了，前几天codex主管已经官宣ChatGPT和codex要合并了，只不过爆出来的细节不多。
按照OpenAI的规划，ChatGPT将从一个聊天机器人，升级为集成编程工具和AI智能体的超级应用。推动这场变革的逻辑很简单：聊天产品赚不了多少钱，而这些新产品能，A厂已经用实打实的收入和估值证明了。
改版将在未来几周内开始推进，首先体现在ChatGPT的网页端和手机App界面上。用户打开后，会看到更多引导提示，推动他们使用编程工具、图像生成功能，以及Canva、Booking.com等第三方合作伙伴的应用。
未来，OpenAI还计划去掉这些引导提示，押注于模型能够自动理解用户意图。
负责产品和平台的高管Thibault Sottiaux说，他们正在构建的，是一个能帮你处理生活和工作中一切事务的个人智能体，无论是手机、桌面还是网页，都可以连接，在车里也可以直接对话。
内部已有人说"聊天已死"
ChatGPT自上线以来已积累近10亿用户，但绝大多数人免费使用。OpenAI高管越来越倾向于把ChatGPT定位成一个入口，用来把用户引导向更高价值的产品。
一位OpenAI高级员工直接表示：聊天已死。
代替聊天功能获得更多资源和重视的，是OpenAI的编程产品Codex。自今年2月桌面应用上线以来，Codex的周活跃用户数已从不到100万增长至超过500万，增幅达六倍。
目前，Codex的绝大多数用户是付费用户，而OpenAI的200万企业客户贡献了约40%的收入。OpenAI预计，到今年年底，这一比例将提升至50%。
向Anthropic学习
这场转型，本质上是OpenAI在向竞争对手Anthropic靠拢。
Anthropic长期专注服务企业客户，这一策略带来了快速增长，也将成为其今年IPO时的核心卖点。而Anthropic的Claude Code产品，已经成为该公司增长最快的业务之一，与OpenAI的Codex形成直接竞争。
曾在OpenAI工作过的Leonis Capital合伙人Jenny Xiao这样描述两家公司的转变：大约一年前，OpenAI的策略是大胆押注，Anthropic的策略是先赚钱。现在两家越来越像，因为两家都在筹备IPO，而投资者更看重真金白银，而不是梦想。
内部已在重组
今年，OpenAI已将ChatGPT、Codex及其他产品团队整合到Sottiaux统一领导的单一架构下。与此同时，多位高管相继离职，包括前产品负责人Kevin Weil。
一些面向消费者的功能被搁置，包括允许用户在ChatGPT内完成购物的结账功能。上线不到一年的视频生成产品Sora，也已关停。
OpenAI企业产品负责人Alex Embiricos认为，当AI真正实现通用智能的时候，可能不会存在大量独立品牌，用户只需要与一个能处理所有事务的单一实体对话就够了。
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