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中國的大學景區化:憑啥進中國高校游覽那麼難? | 溫哥華地產中心
   

中國的大學景區化:憑啥進中國高校游覽那麼難?

李凱指出,結合公立高校的辦學經費來源等因素,高校食堂、圖書館、教學樓等都屬於公共資源,應在優先保障教學科研需要前提下,向公眾開放。對某些“明星”高校而言,管理的困難並非開放所致,應做的是優化管理方式。比如,若入校人群過多,高校可考慮合理設定開放區與封閉區,分時段管控,公眾可游覽公共景觀、感受文化氛圍,正常的教學、科研也不致受到過分幹擾。


對於學校資源被公眾擠占的問題,李凱建議,部分區域如實驗室等應設置門禁、監控,禁止或限制游客進入。至於部分學生擔憂的偷盜問題,他認為與校園開放並無必然聯系,因開放導致偷盜情形顯著增加的推論站不住腳。

與國內不少高校采取的“有條件開放”模式不同,國外著名高校的校園絕大多數向公眾自由開放。郭英劍認為,這種開放更多是壹種傳統和共識。據他了解,哈佛大學、耶魯大學都不需要刷卡、排隊、登記,游客甚至都不知道自己已進了校園。哈佛大學的很多教學樓都沒有門禁,這種開放反而讓大學更有生命力。《中國新聞周刊》查閱發現,牛津大學、劍橋大學、東京大學等名校都采用了默認隨意進入、特定區域或時段管制的模式。

在文英看來,真正值得討論的從來不是“開不開放”的問題,而是如何更好地開放。大學開放不等於將教育空間徹底景區化,至少,各項資源不是讓公眾無限占用的消費品。

徐傑懷念的則是完全開放時期的那種“活人感”。那時,每年櫻花季,櫻花大道上除了游客,還有擺攤的學生。他們賣壹些文創、自制花環和小吃,跟游客聊學校的景點、文化,賺錢的同時也豐富了知識。有學生沒有登記、違規擺攤,被校內管理人員“抓住”,還會演悲情戲,對方常會心軟放過。“那才是真正的包容開放,自由浪漫。”

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