"厂二代千金",不愿再给弟弟打工
当父辈的资源模式失灵时，女性往往更早地在生意场上因为性别刻板印象受挫，这也让她们“认清现实，放弃幻想”，及早开拓自己的生意渠道。
黄希谊很早就发现，自己无法融入这种旧式的社交生意场，只能另找新的渠道。她经手第一个工业物联网项目时，最初连技术人员都无法配备。为此，她办了一场主题科创比赛，通过比赛联系上了很多技术人员，包括中国科学院博士。她帮助他们孵化手头的课题和项目，也因此顺利招到了人。
黄希谊家里的工厂制作的机床可以应用到几乎所有的工厂，她的“厂二代”社群就成了她的新客户资源。
一开始，行业里的长辈并不知道黄希谊在运营社群，后来社群越做越大，每个月都会组织各类企业拜访活动，每天都有合作交易达成，社群活动甚至已经落地线下平台。
〓“厂二代”黄希谊组建的社群“厂二代GOGOGO”线下举办活动。
所有人都没想到，这门传统生意还能这样做。年长的前辈还是没说什么，但黄希谊能感觉到他们微妙的错愕和肯定，“‘原来你还在’——就这种感觉”。
朱沆认为，善于社交和穿针引线是女性创业者的长处。但他也敏锐地观察到，女性创业者在婚后，通常会迫于丈夫或家庭的意见，“减少抛头露面。”女性创业者在婚前建立起来的关系网络，可能会在婚后被接手，或者逐渐收缩。
李贝瑶正在工作之余备考法律专业的研究生。在沿海养殖业使用的机器中，她家的工厂生产的常兴洋曼和常兴中德两种高端单缸柴油机颇受市场欢迎，常常遇到需要维护自主知识产权的情况。她想，家里需要一个懂法的人。
前路上几乎没有榜样。“那么多‘厂二代’接班，大家熟知的女接班人也只有娃哈哈的宗馥莉，企业掌舵人的男女比例（可能是）9∶1，（女性比例）甚至更低。”黄希谊说。
2023年《女性董事比例进度报告》显示，MSCI全球指数所涵盖的大中型成分股企业的董事会席位中，2023年女性董事占比为25.8%。全球范围内，包括董事会主席在内的领导层职位仍然由男性主导，2023年仅9.1%的董事会主席和6.5%的CEO（首席执行官）职位由女性担任。在中国内地，女性担任CEO（首席执行官）的比例仅为6.7%。
接班的女孩们似乎在和一种巨大的文化惯性做对抗。她们想找一个榜样，说来说去，不是宗馥莉，就是董明珠。
潘瑜更常讲起宗馥莉，那些和兄弟争夺权力的故事，似乎更能让她共情。另一个她很少对人提起的原因是，宗馥莉和她一样，爱打扮，爱漂亮，有时会在生活中流露出柔软细腻的部分。而董明珠，“我很敬佩她，也能理解她在那个年代想要出头，就是要这样”，可是潘瑜希望，她这一代的女企业家可以不必削足适履，让自己变成“爹”，才能玩他们的游戏。
在朱沆看来，中国民营企业目前面临的接班潮，也是生产力和经营观念变化的客观要求。“我们过去评价企业成功是模式是非常单一的，客观上来讲，因为过去我们落后，总想赶上去，所以（在企业发展的过程中）更追求速度。我认为，今天我们要追求质量，就应该包容更多维的企业成长方式，比如稳健长期的发展，和企业带来的社会价值，这些都是对女性更友好的企业评价体系。只关注企业增长的速度和规模，是一种比较粗暴的指标，（这样）就很难保证质量。”
朱沆说，在性别平等方面，中国这些年做得最好的领域之一就是教育公平。2020 年全国人口普查数据显示，20～49 岁人口中，受过高等教育的男性和女性人数在总体上相差不大，其中，而本科和硕士学历的女性占比已经高于男性。
“从管理学角度来讲，教育是一种通用型人力资本。中国女性全球领先的受教育水平，对于女性接班人争取家族内部和外部的认可，是非常有帮助的。”朱沆在长期的跟踪观察中发现，这些年来，尽管男性接班人仍是大多数企业主的第一选择，但当家里的男孩能力不足或意愿不强等原因无法接班时，把家族生意交给女儿的情况也不鲜见。“虽然传统的思想还会影响不少人，但也有一些改变在发生。”朱沆说。
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黄希谊很早就发现，自己无法融入这种旧式的社交生意场，只能另找新的渠道。她经手第一个工业物联网项目时，最初连技术人员都无法配备。为此，她办了一场主题科创比赛，通过比赛联系上了很多技术人员，包括中国科学院博士。她帮助他们孵化手头的课题和项目，也因此顺利招到了人。
黄希谊家里的工厂制作的机床可以应用到几乎所有的工厂，她的“厂二代”社群就成了她的新客户资源。
一开始，行业里的长辈并不知道黄希谊在运营社群，后来社群越做越大，每个月都会组织各类企业拜访活动，每天都有合作交易达成，社群活动甚至已经落地线下平台。
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所有人都没想到，这门传统生意还能这样做。年长的前辈还是没说什么，但黄希谊能感觉到他们微妙的错愕和肯定，“‘原来你还在’——就这种感觉”。
朱沆认为，善于社交和穿针引线是女性创业者的长处。但他也敏锐地观察到，女性创业者在婚后，通常会迫于丈夫或家庭的意见，“减少抛头露面。”女性创业者在婚前建立起来的关系网络，可能会在婚后被接手，或者逐渐收缩。
李贝瑶正在工作之余备考法律专业的研究生。在沿海养殖业使用的机器中，她家的工厂生产的常兴洋曼和常兴中德两种高端单缸柴油机颇受市场欢迎，常常遇到需要维护自主知识产权的情况。她想，家里需要一个懂法的人。
前路上几乎没有榜样。“那么多‘厂二代’接班，大家熟知的女接班人也只有娃哈哈的宗馥莉，企业掌舵人的男女比例（可能是）9∶1，（女性比例）甚至更低。”黄希谊说。
2023年《女性董事比例进度报告》显示，MSCI全球指数所涵盖的大中型成分股企业的董事会席位中，2023年女性董事占比为25.8%。全球范围内，包括董事会主席在内的领导层职位仍然由男性主导，2023年仅9.1%的董事会主席和6.5%的CEO（首席执行官）职位由女性担任。在中国内地，女性担任CEO（首席执行官）的比例仅为6.7%。
接班的女孩们似乎在和一种巨大的文化惯性做对抗。她们想找一个榜样，说来说去，不是宗馥莉，就是董明珠。
潘瑜更常讲起宗馥莉，那些和兄弟争夺权力的故事，似乎更能让她共情。另一个她很少对人提起的原因是，宗馥莉和她一样，爱打扮，爱漂亮，有时会在生活中流露出柔软细腻的部分。而董明珠，“我很敬佩她，也能理解她在那个年代想要出头，就是要这样”，可是潘瑜希望，她这一代的女企业家可以不必削足适履，让自己变成“爹”，才能玩他们的游戏。
在朱沆看来，中国民营企业目前面临的接班潮，也是生产力和经营观念变化的客观要求。“我们过去评价企业成功是模式是非常单一的，客观上来讲，因为过去我们落后，总想赶上去，所以（在企业发展的过程中）更追求速度。我认为，今天我们要追求质量，就应该包容更多维的企业成长方式，比如稳健长期的发展，和企业带来的社会价值，这些都是对女性更友好的企业评价体系。只关注企业增长的速度和规模，是一种比较粗暴的指标，（这样）就很难保证质量。”
朱沆说，在性别平等方面，中国这些年做得最好的领域之一就是教育公平。2020 年全国人口普查数据显示，20～49 岁人口中，受过高等教育的男性和女性人数在总体上相差不大，其中，而本科和硕士学历的女性占比已经高于男性。
“从管理学角度来讲，教育是一种通用型人力资本。中国女性全球领先的受教育水平，对于女性接班人争取家族内部和外部的认可，是非常有帮助的。”朱沆在长期的跟踪观察中发现，这些年来，尽管男性接班人仍是大多数企业主的第一选择，但当家里的男孩能力不足或意愿不强等原因无法接班时，把家族生意交给女儿的情况也不鲜见。“虽然传统的思想还会影响不少人，但也有一些改变在发生。”朱沆说。
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