"厂二代千金",不愿再给弟弟打工
〓工厂的厂房。
李贝瑶见过不少聘请职业经理人的企业主，经营的结果大多是不好的。“十个里有七个（失败的），最后老板又跑回去，想办法让孩子跟自己一起干，毕竟还是自己最了解经营多年的企业和客户。”
对于女接班人而言，父母为企业选择的职业经理人通常有另一个身份：女婿。中山大学管理学院教授朱沆长期观察中国家族企业问题，他告诉《新周刊》，在日本，没有儿子的企业家会选择通过养子制度实现企业的接续继承，在他和团队的观察中，中国企业家通常认为做实业太辛苦，不希望女儿亲自接手，希望女儿找一个能力很强的先生，“把企业管起来，女儿在后面做辅助，这样企业就传下去了。这有点像一种‘仁慈的歧视’。”
对手
对于接班这件事，潘瑜很早就感觉到一种难言的矛盾：似乎她的每一个重大人生选择，都和家族生意休戚相关，但无论是她的命运还是家族生意的命运，都无法由潘瑜自己掌握。
在很长一段时间里，潘瑜只知道自己家是做生意的。至于做什么生意、规模有多大、大概有什么业务，这些信息都是她懂事后才从大人们的只言片语中拼凑出来的。有一次她好奇地问奶奶，家里是做什么生意的，奶奶骂了她一句“魈走仔”（闽南语，疯丫头），说那不是她该问的。
在上一代家族企业的继承人选择序列中，女孩通常排在比较后的位置。朱沆在调研中发现，“儿子实在培养不出来，再把女儿推上去”，这样的选择序列直接导致了女接班人受训时间较短，在接班时准备不够充分。这种欠佳的表现又反过来加强了女接班人企业管理能力不佳的刻板印象。
读高中时，潘瑜的成绩很好，经常在学校的大型活动中担任主持人。她想考中国传媒大学的播音与主持艺术专业，老师说她机会很大。
她回家和父母提起这个想法，马上就被否决了。在潘瑜的记忆里，父母“很少这么强硬”。一直以来，她想学什么兴趣班，想去哪里旅游，父母都会爽快地打钱。
父母轮番劝说她，认为播音是青春饭，她应该读一个财务管理专业，回来接手妈妈的工作。如果她不读财务管理，“家里工厂几千万（元）的账，难道让一个外人来管”。
潘瑜最后听从父母的建议，在省内一所211大学读了财务管理，又去英国读了硕士。回国后，她接管了妈妈的财务工作，一开始领4000元的财务助理岗位月薪，半年后涨薪到12000元，这是财务高级经理的月薪。
工作不久，潘瑜更新了协议架构，为家里省下一笔近百万元的支出。这件事情传到供应商和客户耳朵里，他们说“你真给你老爸省心”，或者“谁家娶了你就有福气”。
弟弟比她小两岁，不上进，脾气很急。弟弟在饭桌上和爸爸顶嘴，爸爸总是把筷子往桌上一敲，愤怒且笃定地说出他对弟弟的预判：“你这个脾气，根本不是做生意的料！我把厂给××（潘瑜的堂哥）也不会给你！”
潘瑜突然想起，弟弟进公司工作以后，一直都拿着2500元/月的最低工资，屡次抱怨未果。弟弟说，父母总是用“以后都是你的，还计较那几千元干什么”来搪塞他。她安慰弟弟，对公司的事上点心，做出成绩来自然会像她一样涨薪。
继承权在男性之间流转，潘瑜甚至没有上场对垒的资格。在这件事上，弟弟不会把她当作对手。她忽然觉得，过去自以为的嘉奖，只是一种明码标价的补偿。
广东外语外贸大学商学院教授祝振铎对《新周刊》表示，在他和团队的研究观察中，多子女的企业家较少会主动将企业的管理权，甚至股权交由女儿接掌。不少多子女家庭的女儿也出于避免兄弟姐妹之间潜在家庭矛盾的考虑，往往主动回避一些前台的重要职位，而更多地担任财务、行政一类的后台岗位。
[加西网正招聘多名全职sales 待遇优]
好新闻没人评论怎么行，我来说几句
李贝瑶见过不少聘请职业经理人的企业主，经营的结果大多是不好的。“十个里有七个（失败的），最后老板又跑回去，想办法让孩子跟自己一起干，毕竟还是自己最了解经营多年的企业和客户。”
对于女接班人而言，父母为企业选择的职业经理人通常有另一个身份：女婿。中山大学管理学院教授朱沆长期观察中国家族企业问题，他告诉《新周刊》，在日本，没有儿子的企业家会选择通过养子制度实现企业的接续继承，在他和团队的观察中，中国企业家通常认为做实业太辛苦，不希望女儿亲自接手，希望女儿找一个能力很强的先生，“把企业管起来，女儿在后面做辅助，这样企业就传下去了。这有点像一种‘仁慈的歧视’。”
对手
对于接班这件事，潘瑜很早就感觉到一种难言的矛盾：似乎她的每一个重大人生选择，都和家族生意休戚相关，但无论是她的命运还是家族生意的命运，都无法由潘瑜自己掌握。
在很长一段时间里，潘瑜只知道自己家是做生意的。至于做什么生意、规模有多大、大概有什么业务，这些信息都是她懂事后才从大人们的只言片语中拼凑出来的。有一次她好奇地问奶奶，家里是做什么生意的，奶奶骂了她一句“魈走仔”（闽南语，疯丫头），说那不是她该问的。
在上一代家族企业的继承人选择序列中，女孩通常排在比较后的位置。朱沆在调研中发现，“儿子实在培养不出来，再把女儿推上去”，这样的选择序列直接导致了女接班人受训时间较短，在接班时准备不够充分。这种欠佳的表现又反过来加强了女接班人企业管理能力不佳的刻板印象。
读高中时，潘瑜的成绩很好，经常在学校的大型活动中担任主持人。她想考中国传媒大学的播音与主持艺术专业，老师说她机会很大。
她回家和父母提起这个想法，马上就被否决了。在潘瑜的记忆里，父母“很少这么强硬”。一直以来，她想学什么兴趣班，想去哪里旅游，父母都会爽快地打钱。
父母轮番劝说她，认为播音是青春饭，她应该读一个财务管理专业，回来接手妈妈的工作。如果她不读财务管理，“家里工厂几千万（元）的账，难道让一个外人来管”。
潘瑜最后听从父母的建议，在省内一所211大学读了财务管理，又去英国读了硕士。回国后，她接管了妈妈的财务工作，一开始领4000元的财务助理岗位月薪，半年后涨薪到12000元，这是财务高级经理的月薪。
工作不久，潘瑜更新了协议架构，为家里省下一笔近百万元的支出。这件事情传到供应商和客户耳朵里，他们说“你真给你老爸省心”，或者“谁家娶了你就有福气”。
弟弟比她小两岁，不上进，脾气很急。弟弟在饭桌上和爸爸顶嘴，爸爸总是把筷子往桌上一敲，愤怒且笃定地说出他对弟弟的预判：“你这个脾气，根本不是做生意的料！我把厂给××（潘瑜的堂哥）也不会给你！”
潘瑜突然想起，弟弟进公司工作以后，一直都拿着2500元/月的最低工资，屡次抱怨未果。弟弟说，父母总是用“以后都是你的，还计较那几千元干什么”来搪塞他。她安慰弟弟，对公司的事上点心，做出成绩来自然会像她一样涨薪。
继承权在男性之间流转，潘瑜甚至没有上场对垒的资格。在这件事上，弟弟不会把她当作对手。她忽然觉得，过去自以为的嘉奖，只是一种明码标价的补偿。
广东外语外贸大学商学院教授祝振铎对《新周刊》表示，在他和团队的研究观察中，多子女的企业家较少会主动将企业的管理权，甚至股权交由女儿接掌。不少多子女家庭的女儿也出于避免兄弟姐妹之间潜在家庭矛盾的考虑，往往主动回避一些前台的重要职位，而更多地担任财务、行政一类的后台岗位。
[加西网正招聘多名全职sales 待遇优]
| 分享: |
| 注： | 在此页阅读全文 |
| 延伸阅读 |
推荐: