杜建英逼宮宗馥莉?娃哈哈宮斗 國資利益如何保全






娃哈哈的宮斗大戲,表面上看起來,就是壹部富豪家庭的狗血劇,但背後的利益糾葛其實要復雜得多,更是牽扯到了國有資產的利益保全問題。

我今天就用盡量簡單的語言,來梳理壹下這場大戰背後的利益之爭,看看它到底是怎麼回事?

這場大戰,幕後的利益相關方主要有3家。

第1家是國資,杭州上城區文商旅,它才是娃哈哈的第壹大股東,持股比例高達46%。

第2家是長公主宗馥莉,繼承了她爹29.4%的股權,也是娃哈哈目前的董事長。

第3家是職工持股會,持有娃哈哈集團24.6%的股權。



看到這裡,有聰明人就發現問題了,說不對啊,明明持股最多的是國資,那娃哈哈為啥是壹家民營企業呢?這麼多年都掌控在宗家人的手裡?

答案就是因為這個職工持股會,職工持股會聽名字我們都知道啥意思,但裡面拿著股份最多的,肯定不是那些負責灌水的底層職工,而是早期跟著宗慶後壹起創業的元老。

所以職工持股會其實代表著創業元老的利益,這些人都是跟宗慶後壹起爬過戰壕的,有他們的支持,宗慶後才能壹直擔任職工持股會的理事長,這樣,他自己的持股加上職工持股會,表決權就超過了51%,成了娃哈哈的實控人。


等到宗慶後去世,他那29.4%的股權被宗馥莉繼承,但職工持股會的理事長卻不是宗馥莉,而是換成了杜建英,也就是那3個私生子的母親,這就給宗馥莉掌控娃哈哈埋下了壹個雷。



那這個杜建英究竟何德何能,能當上職工持股會的理事長呢?

她可是壹個真正的厲害人物,是這場遺產大戰的關鍵角色。

杜建英要比宗慶後小21歲,她1988年從浙大畢業,剛畢業的第贰年,就給宗慶後生下了第壹個兒子,也就是說,她應該是上大學的時候就認識了宗慶後,畢業那年就懷上了對方的孩子。

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