"還發貨嗎"沃爾瑪與中國供應商的生死博弈
4月16日這天，位於美國新澤西(专题)州Teterboro的壹家沃爾瑪超市還沒有顯露出關稅加征帶來的供貨壓力。距離美國總統特朗普(专题)首次宣布對中國加碼關稅已經過去半個月，這家沃爾瑪超市的廚房用品、園藝工具等主要進口自中國的貨品仍然擺滿了貨架。
但暫時的平靜之下，恐慌性購物在普通美國人之間隨處可見，因為害怕加征關稅帶來的物價上漲，人們囤購的商品小到普通包裝食品，大到汽車。連美國加利福尼亞州州長加文·紐森也批評，有許多人靠工資勉強維持著生計，特朗普政府完全漠視了加征關稅對普通人所施加的影響。
4月9日於達拉斯舉行的沃爾瑪全球投資者會議上，這家全美國最大的零售集團都試圖讓美國消費者堅定相信，它的供應鏈很強大，能夠抵御關稅帶來的驚濤駭浪。
沃爾瑪的供應鏈是商業全球化最佳縮影，而且中國供應商至關重要。沃爾瑪首席財務官約翰·雷尼（John Rainey）表示，公司在美國有約叁分之壹的商品依賴進口，主要來自中國和墨西哥。這些供應商讓它那句“天天低價”的口號在事實層面成為可能。
在太平洋的另壹端，沃爾瑪是許多中國工廠最重視的合作伙伴，為了穩住生意，他們焦灼不已。
4月13日前後，中譽寵物食品董事長安中平反復在微信中和客戶確認，還要不要發貨，得到肯定的答案後，他長舒壹口氣。這條生意鏈條主要有兩個環節——他的工廠貨品主要為美國沃爾瑪、美國寵物連鎖Petco和PetSmart 等代工生產寵物零食，再由貿易商負責發往美國。
“在這壹輪關稅戰之初，關稅加到20%時，我們承擔了10%的關稅，當時客戶很開心。”安中平他告訴界面新聞，“前兩天關稅到145%的時候我還問客戶發不發貨，他說發。”
但高額的關稅已經很難讓人冷靜，安中平猜測，可能貿易商已經和下游美國客戶簽訂了供應合同，近期交付的頻次和總量不會有太大出入。如果不能按時交付則可能面臨巨額罰款，因此貿易商只能硬著頭皮承受關稅壓力。
寵物零食和主食屬於養寵人士的剛需品，在養有將近2億只寵物的美國市場，寵物食品即相關產品用量龐大。但這些貨品普遍以代工為主，中國承接了相當體量的生產需求。
“如果真是到了不能承受的時候，我們也可以暫停這壹塊業務。”安中平已經做好了最壞的打算。
沃爾瑪集團能夠成為如今全球最大的零售商，本質上是對供應鏈效率的極致追逐。為了進壹步壓低成本，沃爾瑪在全球各地設立采購中心，取代中間商，直接向各國供應商下訂單，中國也在其中。
2001年，沃爾瑪收購了香港(专题)壹家外貿代理商，將其作為沃爾瑪全球采購中心總部，並把采購中心總部搬到了深圳。這個沃爾瑪全球采購中心在2002年4月份正式運作，隨後延展出20個全球采購點。
《創業邦》在報道中稱，沃爾瑪2023年從中國本土采購的商品價值約300億美元。
沃爾瑪全球采購中心的運作機制也高度系統化、自動化，涵蓋了從供應商選擇、訂單管理、運輸、清關到庫存分銷的各個環節。這些動作，與中國供應商壹起，為了成就沃爾瑪的核心競爭力——“天天低價”。《紐約(专题)時報》在壹篇報道中測算，如果把沃爾瑪當成壹個國家，它將成為中國第6大商品輸出國和第8大貿易伙伴。
圖表制作：界面新聞 何苗
但是特朗普的關稅打破了沃爾瑪精心構建的這種確定性。“沃爾瑪目前也沒有取消任何國外訂單或發布減少特定品類訂單的指令。”4月10日，沃爾瑪首席執行官道格·麥克米倫（Doug McMillon）在為期兩天的投資者會議上如此表示。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
還沒人說話啊，我想來說幾句
但暫時的平靜之下，恐慌性購物在普通美國人之間隨處可見，因為害怕加征關稅帶來的物價上漲，人們囤購的商品小到普通包裝食品，大到汽車。連美國加利福尼亞州州長加文·紐森也批評，有許多人靠工資勉強維持著生計，特朗普政府完全漠視了加征關稅對普通人所施加的影響。
4月9日於達拉斯舉行的沃爾瑪全球投資者會議上，這家全美國最大的零售集團都試圖讓美國消費者堅定相信，它的供應鏈很強大，能夠抵御關稅帶來的驚濤駭浪。
沃爾瑪的供應鏈是商業全球化最佳縮影，而且中國供應商至關重要。沃爾瑪首席財務官約翰·雷尼（John Rainey）表示，公司在美國有約叁分之壹的商品依賴進口，主要來自中國和墨西哥。這些供應商讓它那句“天天低價”的口號在事實層面成為可能。
在太平洋的另壹端，沃爾瑪是許多中國工廠最重視的合作伙伴，為了穩住生意，他們焦灼不已。
4月13日前後，中譽寵物食品董事長安中平反復在微信中和客戶確認，還要不要發貨，得到肯定的答案後，他長舒壹口氣。這條生意鏈條主要有兩個環節——他的工廠貨品主要為美國沃爾瑪、美國寵物連鎖Petco和PetSmart 等代工生產寵物零食，再由貿易商負責發往美國。
“在這壹輪關稅戰之初，關稅加到20%時，我們承擔了10%的關稅，當時客戶很開心。”安中平他告訴界面新聞，“前兩天關稅到145%的時候我還問客戶發不發貨，他說發。”
但高額的關稅已經很難讓人冷靜，安中平猜測，可能貿易商已經和下游美國客戶簽訂了供應合同，近期交付的頻次和總量不會有太大出入。如果不能按時交付則可能面臨巨額罰款，因此貿易商只能硬著頭皮承受關稅壓力。
寵物零食和主食屬於養寵人士的剛需品，在養有將近2億只寵物的美國市場，寵物食品即相關產品用量龐大。但這些貨品普遍以代工為主，中國承接了相當體量的生產需求。
“如果真是到了不能承受的時候，我們也可以暫停這壹塊業務。”安中平已經做好了最壞的打算。
沃爾瑪集團能夠成為如今全球最大的零售商，本質上是對供應鏈效率的極致追逐。為了進壹步壓低成本，沃爾瑪在全球各地設立采購中心，取代中間商，直接向各國供應商下訂單，中國也在其中。
2001年，沃爾瑪收購了香港(专题)壹家外貿代理商，將其作為沃爾瑪全球采購中心總部，並把采購中心總部搬到了深圳。這個沃爾瑪全球采購中心在2002年4月份正式運作，隨後延展出20個全球采購點。
《創業邦》在報道中稱，沃爾瑪2023年從中國本土采購的商品價值約300億美元。
沃爾瑪全球采購中心的運作機制也高度系統化、自動化，涵蓋了從供應商選擇、訂單管理、運輸、清關到庫存分銷的各個環節。這些動作，與中國供應商壹起，為了成就沃爾瑪的核心競爭力——“天天低價”。《紐約(专题)時報》在壹篇報道中測算，如果把沃爾瑪當成壹個國家，它將成為中國第6大商品輸出國和第8大貿易伙伴。
圖表制作：界面新聞 何苗
但是特朗普的關稅打破了沃爾瑪精心構建的這種確定性。“沃爾瑪目前也沒有取消任何國外訂單或發布減少特定品類訂單的指令。”4月10日，沃爾瑪首席執行官道格·麥克米倫（Doug McMillon）在為期兩天的投資者會議上如此表示。
[物價飛漲的時候 這樣省錢購物很爽]
| 分享: |
| 注： | 在此頁閱讀全文 |
推薦: