撤離中國的煩惱富士康現進退兩難

[富士康] 撤離中國的煩惱富士康現進退兩難

2023-04-26 | 來源: 鈦媒體 | 有0人參與評論 | 字體: 放大縮小 | 收藏 | 打印

圖片來源@視覺中國

文｜道總有理

1988年，站在深圳龍華壹片荒地上，郭台銘大手壹揮對當地政府官員說：“看得見的土地我全要了”。

時過境遷，現在的富士康似乎已經沒有了這個底氣。

有媒體報道，坐落鄭州豫康新城的鄭港新坐標商業步行街，作為承接富士康員工的生活居住區之壹，這裡曾經有近10萬人居住，如今卻只是空空蕩蕩，兩邊的店鋪很多已經是閉門停業狀態。

多位在富士康上班的員工表示，不單單是淡季的原因，即便不與高峰期的30多萬員工相比，如今仍在崗的富士康員工數量，也比去年減少了很多。

與之形成鮮明對比的，是富士康在印度(专题)的押注。有記者從壹位富士康印度園區管理層人士處獲悉，富士康在印度主要負責生產iPhone的金奈（Chennai）園區，去年僅有3條產線，今年將擴充至6條。

為了讓印度廠區快速運轉，富士康已經從國內的鄭州、深圳、台灣(专题)等地調派了壹些部門負責人，國內的用工需求也正因此相對應地開始下降。

可以預見的是，隨著產能的轉移，減員或許將成國內富士康的常態。

“富士康依賴症”和“中國依賴症”

2007年，第壹代iPhone問世，這款產品不僅代表著智能手機的新紀元被打開，而且還在此後造就了諸多商業巨子，中國制造和中國品牌也正是乘著移動互聯網這壹浪潮走向世界的舞台。在這壹恢弘的篇章中，富士康扮演了關鍵角色，它借助我國在制造業上的獨特優勢以及開放的環境，與中國制造相互成就。

但是，緊密的關系讓依賴變成了壹種風險。對於我國而言，中西部城市借富士康之力獲得發展機遇，在全國對外貿易格局中謀得壹席之地，這導致不少城市的出口嚴重依賴富士康。