互联网遇冷 大厂们先检讨内部贪腐

" 腾讯的问题,百度也有,而且内部腐败问题吓死人。"12 月末,李彦宏在全体员工内部直播会上反思了百度发展的掣肘。


这是近一个月内,互联网大佬第二次将内部的腐败问题放在台面上说。

2022 年的最后一个工作日,阿里巴巴的人事变动表明了态度,十八罗汉之一的蒋芳担任集团 CPO,这位反腐女王积累过不少战绩,入职 23 年将 7 名高层送入狱。蒋芳回归一线也代表了阿里巴巴对内部腐败的重视。

在互联网科技公司,流传着一个 "2 万人诅咒 ",指的是大公司的员工数超过两万人之后,人均业绩、公司氛围、执行效率都会朝负面发展。

近两年,互联网公司的发展证实了上述诅咒,它们陷入了同样的困境:核心业务增长放缓,新业务还难以扛起增长重任。在经过长达一年的降本增效后,各大公司的领航者不得不审视冰山下的其他问题。

一、" 审计部就像神秘组织 "

对于入职互联网公司仅仅一年的李超来说,公司腐败消息传到他这一环时,基本已经接近事件尾声。据李超回忆,离他最近的一次公开通报发生在采购部门,当事人与供货商私下签订阴阳合同,导致原材料的采购价格涨了 5%,有一部分油水藏进了采购人员的口袋。

由于涉及的金额不算大,当事人与部门总监又是亲戚关系,最后的处罚结果是补缴两倍罚款,从公司总部调往偏远地区。" 在事情昭告天下的那一刻,他的职业生涯基本宣告结束,以后很难重返原职。"

在一次饭桌上,公司的审计人员不经意间向李超提起过一条线索:对方出差没过多久就多了一辆车,他们的下一步工作就是找出更多蛛丝马迹,证实该员工是否存在违规行为。

" 他们不会说具体是谁,也不会给我们看证据,只是透露捕风捉影的信息。" 李超向时代财经说道。

在大多数员工看来,审计部门就像是一个神秘组织,能从细微的差别中挖出员工资金的动向,能使用技术手段监测员工的互联网使用痕迹。突然换上贵价名牌包、搬进新房子,或者入职不久便离职的员工,都可能被列入重点观察对象。

从大厂离职当天下午,亚楠就被前东家紧急召回,在处理交接的过程中,她把公司电脑上的文件复制到了网盘上。虽然文件内容与大厂机密毫不相关,但她还是被审计人员盯上了,对方要求亚楠当面彻底删除文件。

林峰在大厂做过四年监察人员,他的工作内容是找到可疑员工的贪腐证据,包括银行流水、酒店消费记录,他所在团队成员通常从事过公安、反贪等专职调查人员。

在掌握了充分证据后,90% 的腐败员工会如实招来。对于反贪部门来说,案件涉及的金额越大,他们能拿到的返点越高。" 一般是 10% 的比例,所以很多反贪人员专门挑金额大的入手,对一些基层员工的额外收入一般管得比较松。"


二、地推、采购是贪腐高发地

过去二十年,互联网公司不断拓宽边界,形成了一个个巨无霸集团,而企业在忙于论功行赏时,经常会忽略很多问题。当公司遇到瓶颈期,创始人也开始注意到拖累公司的蛀虫。

国际知名的注册舞弊审核师协会曾估算,贪腐所涉及的金额能吞掉一家公司总收入的 5% 至 7%。

各大互联网公司牢牢占据着巨大的流量入口,在供需关系不平衡的情况下,金钱输送难免会成为一个隐形的通道。因此,与第三方接触较为频繁的地推、采购部门成为互联网腐败的高发地段。

在大厂员工玛丽的印象中,曾有一个负责 APP 上线审批的员工,他的额外收入便是从 APP 团队中收取一部分中介费,灰色收入超过了日常收入的 40%。入职不到两年,对方就在一线城市买了一套房。

" 大促期间的品牌审核上架是个聚宝盆,一个品牌能刮走 1~2 万元,新品牌入驻的油水更多,一线人员能拿到的收益起码翻倍。" 玛莉向时代财经坦言,在各个环节捞上一笔成为部分员工的揽财手段," 即便东窗事发,内部员工也不会觉得惊讶,因为在大厂里已经是平常事 "。

" 早期扩张阶段,即便察觉了一些腐败问题,也只是睁一只眼闭一只眼,而且也看对方创造的价值,如果情节不严重,一般的操作是秋后算账。" 在玛丽看来,被全员通报的只是少部分,占大厂比重最高的 " 虾兵蟹将们 " 也在管理的宽松期趁虚而入。

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