[富士康] 千夫所指的富士康不僅是"滾出去"
作者｜劉遠舉
知名財經專欄作家，多家智庫研究員
這兩天，鄭州富士康員工徒步返家的事，引發了輿論的強烈關注。富士康黨委書記在朋友圈轉發了壹張圖片，作為某種意義上的回應，雖然後來澄清了那不是她的原創，但轉發也代表壹種認同。
這張圖片是這樣寫的：“壹個富士康10+年資深員工，說說個人的看法。鄭州廠區估計有20多萬人，所以這注定不僅是壹家公司，這是壹個復雜的社會，管理難度可想而知。幾拾萬人在拾幾平方公裡的面積上，光吃喝拉撒就是壹項非常艱巨的任務和項目”。
客觀的說，人類建立了政府，政府可以做很多事，但人類的能力是有限的，就像人可以消滅天花，但消滅不了流感，所以，具體到各個市、區的執行，壹定會有做得不好的地方。面對如此復雜的防疫，相比政府，富士康作為壹家企業，能做得更少了。
政府可以調配公務員、有權威、有更多的各種資源，企業沒有這些東西。員工平時的生活需求，是依靠市場分工合作來進行的。壹旦這個市場不存在了，就會出現麻煩。
上海平時城市正常運行的時候，勞動人口中有叁分之壹的人，從事的都是與正常生活衣食住行相關的行業，這些人突然不能出門了，或者大多數人不能出門了，生活秩序就會亂掉。這不是公務員、志願者，或者富士康這樣的企業努不努力的問題，而是他們做不到的問題。這壹點上海、西安、蘭州、成都，瑞麗、各個地方也曾驗證過。
換位思考，政府做不到位的地方，或許是整個工作中的5%、1%，但對於壹個個體來說，就是他的100%，是他感受到的“巨大的困境”。面對這種“困境”，鄭州富士康的工人選擇了靠自己，徒步走回老家去。
富士康的打算其實比較簡單，這個病對年輕人來說，症狀也許不太重，那麼盡量不影響生產，感染就請假，等好了就上班。但是，富士康的年輕人的認知不是這樣的。他們大多是在短視頻平台中的各種或真或假的消息中獲得對這個病的認知，他們覺得很危險，而且想象中還有無數的後遺症。所以，也許是個別的案例，都可能引發年輕人的恐慌，網上就流傳富士康港區35萬工人中有2萬人感染，而他們住的集體宿舍，病毒的傳播就更快。
確實，相比壹般住家而言，集體宿舍更需要外部支撐，沒有外部條件，物資匱乏，不難想象在那樣壹個封閉環境中會出現什麼樣的情況。所以，即使事實沒那麼嚴重，他們也會選擇走回去。
這些年輕人大多都是河南本地的，家近的幾拾公裡，遠的在幾百公裡之外。盡管回家之路艱難，但出現了很多暖心的事，不少路口擺著飲用水、食物，還有牌子寫著：徒步返鄉的人可以自取，不要錢。當下面各區縣政府行動起來，派車點對點接後，事情基本上就可以解決了。
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