他当过6次世界首富 最后却坐大牢
这令日本举国震惊。因为堤义明太不寻常,他是日本商界泰斗、西武集团掌门,一个让松下幸之助和盛田昭夫都赞不绝口的人。
而且,他还是美国《财富》杂志评选出的第一个世界首富,并 6 次荣登这一宝座,西武集团更一度拥有日本 1/6 的经营性土地。
是什么让这样一个大企业家沦为了阶下囚?
西武集团由堤义明父亲堤康次郎一手创立。
西武的原始资本积累,主要靠两次大举债和大抄底完成:一是第一次世界大战之后,在东京、横滨、神户等城市大肆购地;二是关东大地震、第二次世界大战之后,继续大规模抄底不动产、收购铁路。
到 50 年代初,西武便已发展成涵盖地产、铁路、酒店、百货等领域的大型企业,在日本商界打拼出举足轻重的地位。
更特别的是,堤康次郎不但经商成功,还热衷政治,并且在 50 年代担任过日本下议院议长,是自民党的元老。
某种意义上说,钻营政治的成功和影响力,也是堤康次郎在商界长袖善舞的关键原因,因为地产经营,最需要的就是政府支持。
堤义明能够成为西屋的继承人,有他个人的努力和能力,也有对手的帮忙。
系外室所生,母子二人都在家族中没什么地位的堤义明,起初并非是有力的接班人人选。但他有个优点,很小就懂得,对父亲的话绝对服从。
与之有关的一个故事是,堤义明曾因犯错被父亲罚跪。当父亲看他跪下,然后转身去了外地,堤义明竟在父亲办公室里跪了三天两夜,直到父亲回来。
这件事让堤康次郎对这个儿子有了不一样的感觉。再加上,堤义明的哥哥自以为地位牢固并且十分嘚瑟,这就更对堤义明加分了。
从中学时起,堤康次郎便开始着力培养堤义明,最有特色的便是教习他 " 帝王学 ":
想做继承人就不能把自己等同于一般人。要性格坚强,学会忍受孤独,独立思考;但不要交任何朋友,因为没有什么人是可信的,一旦对他人形成依赖,就会被无情地算计。
父亲的耳提面命,影响了堤义明一生。
等堤义明考入早稻田大学后,堤康次郎开始对他进行了更务实的训练:安排他到西武集团负责地产业务的国土计划公司实习。
为了看看儿子到底有多大本事,堤康次郎还在长野县轻井泽购下大量廉价土地,并给堤义明出了一考题——要他思考应该发展什么项目,并且在冬天将游客吸引到那里。
当时正值日本经济腾起前夕,滑雪、冰球等休闲体育成为时尚。堤义明很早就对观光业有关注,又有父亲 " 通过开发提高地价 " 的绝学,很快就有了主意。
他先是在轻井泽建了大型溜冰场、多功能游泳池和高山滑雪场,将那里打造成冬天滑雪的娱乐城,交给父亲满意的答卷。然后还进一步挑战,修建了非滑雪季节也可滑雪游乐的室内项目,让生意常年火爆。
灵活的商业头脑,让堤义明逐渐获得父亲的认可,并开始掌管集团的地产业务。
年轻时的堤义明
上世纪 60 年代初,日本经济迅速腾飞,高速发展的工业带动旅游观光业蓬勃发展,兴建酒店成为一件有利可图的事情。
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