[華為] 窮小子棄清華博士幫華為賺幾百億
壹年之後，他不負眾望，與技術團隊壹起，成功研發出第壹款組裝型產品。約莫半年後，又研發出了第贰款獨立產品。
兩款產品上市後，華為不僅營收突破1億元大關，利稅超過1000萬元，並且很快在通訊業界存活了下來！
這壹年，華為首次革新管理制度，正式實行工號制。創始人任正非001號，002號就是鄭寶用。
很快，第叁款新產品被命名為JK1000，仍由總工程師鄭寶用全權負責。
1993年5月，產品成功出世，並很快通過相關部門的驗收，公司的艱難局面被打開。
任正非和鄭寶用的自信心，此時都達到了爆棚！
但命運的猙獰，往往就在人最志得意滿之時。
JK1000的設計，因為線路設計的判斷失誤，沒有跟上通訊市場的技術變化，全員拼命努力，最後僅售出200套！
原因是，市場上以數字交換技術為主打的產品，已經開始成熟，而JK1000的設計卻是模擬交換機。
新產品出生即過時，壹直被人稱為“天才”的總工程師鄭寶用，被這樣的慘敗，壹棍激醒：
在企業做產品研發，比在學校讀書學習，難太多了！
每壹個傳奇的人生，都像電影，高潮處總伴隨著令人硌牙般生疼，又絕處逢生般欣喜的跌落起伏。
鄭寶用遭遇人生的第壹場產品研發失敗經歷時，華為又迎來了壹位天才少年：李壹男。
被連升叁級後，李壹男成為鄭寶用的助理，這對天才組合，在產品研發上很是拼命。
當時華為已經到了彈盡糧絕的境地，任正非為了提振士氣，甚至在動員大會上公開對全體幹部說：
“這次研發如果失敗了，我就從樓上跳下去！”
因此，鄭寶用和李壹男為了趕進度，甚至經常為了某個技術問題，死磕到不眠不休！
（李壹男）
到1994年年底，這對天才組合率隊研發的交換機新產品成功上市，華為營收達到了8億元人民幣(专题)，1995年更是達到15億元。
此後，僅這壹款產品的市場銷售，實現了每年都翻倍增長的銷售奇跡，並很快成為全球通訊產品歷史上銷量最大的交換機！
這壹年，技術總工程師鄭寶用在華為的事業也到達了巔峰：
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還沒人說話啊，我想來說幾句
兩款產品上市後，華為不僅營收突破1億元大關，利稅超過1000萬元，並且很快在通訊業界存活了下來！
這壹年，華為首次革新管理制度，正式實行工號制。創始人任正非001號，002號就是鄭寶用。
很快，第叁款新產品被命名為JK1000，仍由總工程師鄭寶用全權負責。
1993年5月，產品成功出世，並很快通過相關部門的驗收，公司的艱難局面被打開。
任正非和鄭寶用的自信心，此時都達到了爆棚！
但命運的猙獰，往往就在人最志得意滿之時。
JK1000的設計，因為線路設計的判斷失誤，沒有跟上通訊市場的技術變化，全員拼命努力，最後僅售出200套！
原因是，市場上以數字交換技術為主打的產品，已經開始成熟，而JK1000的設計卻是模擬交換機。
新產品出生即過時，壹直被人稱為“天才”的總工程師鄭寶用，被這樣的慘敗，壹棍激醒：
在企業做產品研發，比在學校讀書學習，難太多了！
每壹個傳奇的人生，都像電影，高潮處總伴隨著令人硌牙般生疼，又絕處逢生般欣喜的跌落起伏。
鄭寶用遭遇人生的第壹場產品研發失敗經歷時，華為又迎來了壹位天才少年：李壹男。
被連升叁級後，李壹男成為鄭寶用的助理，這對天才組合，在產品研發上很是拼命。
當時華為已經到了彈盡糧絕的境地，任正非為了提振士氣，甚至在動員大會上公開對全體幹部說：
“這次研發如果失敗了，我就從樓上跳下去！”
因此，鄭寶用和李壹男為了趕進度，甚至經常為了某個技術問題，死磕到不眠不休！
（李壹男）
到1994年年底，這對天才組合率隊研發的交換機新產品成功上市，華為營收達到了8億元人民幣(专题)，1995年更是達到15億元。
此後，僅這壹款產品的市場銷售，實現了每年都翻倍增長的銷售奇跡，並很快成為全球通訊產品歷史上銷量最大的交換機！
這壹年，技術總工程師鄭寶用在華為的事業也到達了巔峰：
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