[職場故事] 梅姐的建議改變了這名年輕人的人生
如果Polyvore 公司CEO傑斯・李（Jess Lee）早先沒有得到瑪麗莎・梅耶爾（Marissa Mayer）的建議，那麼她的事業軌跡可能會完全改變。
在2001年左右，李從哈佛大學計算機科學專業畢業，正准備接受Intuit公司提供的工程師職務。
突然之間，李接到了谷歌的電話。有人看了她的簡歷，認為她很適合該公司的精英產品經理助理（APM）壹職。
李參加了谷歌安排的面試，但是她並不確定自己是否要接受這個職務。她對產品經理的職位壹概不知，而且她最初的想法是想當工程師。
當時的谷歌員工（現在的雅虎CEO）梅耶爾負責啟動了APM計劃，她就該職位面試了李。
“我直接對梅耶爾說，‘我不知道我是否想要這份工作。’”李說，“她說，‘讓我給你壹些建議吧。’然後，她就對我說，你應該挑壹些更有挑戰性的工作去做。當你面對不同的選擇時，你應該選擇更難的那個，因為它最後往往會被證明是你的正確選擇。”
李知道，加盟當時方興未艾的谷歌，擔任非工程師職務，要比加盟Intuit公司來得更艱難壹些。因此，她最後聽從梅耶爾的建議，接受了APM職務。她在該職務上做了肆年，主要負責谷歌地圖。後來，她迷上了剛推出不久的Polyvore網站。該網站允許用戶混搭各種產品以創造數字拼貼畫。
李給該網站創始人發去了壹封信函，抱怨該網站有很多令人失望的不合理之處。沒想到，Polyvore團隊收到信函後立即要求她加盟該公司，親自來解決她提出的這些產品問題。面對又壹個重大的抉擇，她想起了梅耶爾的建議。
“在考慮是否加盟Polyvore公司的時候，我就問自己，‘我是否應該離開谷歌溫暖的懷抱，跳槽到這個名不見經傳的小型創業公司呢？’”她說，“我覺得，加盟這家創業公司才是真正的挑戰，我應該跳槽。”
在2012年，李成了Polyvore網站的CEO。該社交商務網站可讓用戶制作各種藝術產品拼貼畫。在過去叁年中，該公司已開始盈利，每個月擁有逾2000萬個獨立用戶，它拉動的零售額超過Pinterest和Twitter的總和。
李說，她在領導Polyvore團隊的時候，仍然利用的是她在谷歌以及向梅耶爾學到的領導技能。
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在2001年左右，李從哈佛大學計算機科學專業畢業，正准備接受Intuit公司提供的工程師職務。
突然之間，李接到了谷歌的電話。有人看了她的簡歷，認為她很適合該公司的精英產品經理助理（APM）壹職。
李參加了谷歌安排的面試，但是她並不確定自己是否要接受這個職務。她對產品經理的職位壹概不知，而且她最初的想法是想當工程師。
當時的谷歌員工（現在的雅虎CEO）梅耶爾負責啟動了APM計劃，她就該職位面試了李。
“我直接對梅耶爾說，‘我不知道我是否想要這份工作。’”李說，“她說，‘讓我給你壹些建議吧。’然後，她就對我說，你應該挑壹些更有挑戰性的工作去做。當你面對不同的選擇時，你應該選擇更難的那個，因為它最後往往會被證明是你的正確選擇。”
李知道，加盟當時方興未艾的谷歌，擔任非工程師職務，要比加盟Intuit公司來得更艱難壹些。因此，她最後聽從梅耶爾的建議，接受了APM職務。她在該職務上做了肆年，主要負責谷歌地圖。後來，她迷上了剛推出不久的Polyvore網站。該網站允許用戶混搭各種產品以創造數字拼貼畫。
李給該網站創始人發去了壹封信函，抱怨該網站有很多令人失望的不合理之處。沒想到，Polyvore團隊收到信函後立即要求她加盟該公司，親自來解決她提出的這些產品問題。面對又壹個重大的抉擇，她想起了梅耶爾的建議。
“在考慮是否加盟Polyvore公司的時候，我就問自己，‘我是否應該離開谷歌溫暖的懷抱，跳槽到這個名不見經傳的小型創業公司呢？’”她說，“我覺得，加盟這家創業公司才是真正的挑戰，我應該跳槽。”
在2012年，李成了Polyvore網站的CEO。該社交商務網站可讓用戶制作各種藝術產品拼貼畫。在過去叁年中，該公司已開始盈利，每個月擁有逾2000萬個獨立用戶，它拉動的零售額超過Pinterest和Twitter的總和。
李說，她在領導Polyvore團隊的時候，仍然利用的是她在谷歌以及向梅耶爾學到的領導技能。
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