[職場指南] 年底加薪指南:萬毋以跳槽要挾(圖)
快到年底了,你的薪水漲了嗎?對薪酬不滿意,卻還在躊躇不知怎樣跟老板開口要漲工資?除了不滿薪水太低,多數人覺得單位薪酬分配不公平:有人依仗資歷,有人討好老板就輕松拿到高薪,但有些人雖已證明自己的價值,卻因為單位政策限制無法加薪……學會和老板“談薪水”就很關鍵了。近日《年底加薪指南》網絡熱傳,列舉出各種要求加薪的錯誤提法,引發網友熱議。某企業老板和眾多網友現身說法,話加薪並為求加薪支招。
錯誤1:我是老員工,求加薪!
員工:在公司這麼多年,沒有功勞還有苦勞啊!求加薪啊!
老板:功勞都沒有還要加薪,你也好意思說。
網友“金小MEC”:必須在時間、地點、場合條件都具備的情況下提出加薪。突然提出只會使老板反感。最佳談加薪時機壹般是公司年底都進行業績評估時。
現身說法
某私企老板王總:老員工的活兒隨便來個人就能上手,加薪不太可能。缺乏核心競爭力的老員工,需要具備相應的協調人際關系的能力,成為企業中的“潤滑油”,這是老板比較看重的。
支招:老員工的價值不在於資歷老,而在於你對公司的價值。注意收集個人工作績效和貢獻等加薪證據,把自己的苦勞都說出來,變成功勞。
錯誤2:別人都比我多,求加薪!
員工:你看別人都比我高了,他們幹的活還沒我多呢!
老板:加薪幅度都是隨著績效考評來的,我最煩的就是跟別人比薪水,你怎麼不跟別人比業績?
現身說法:
某私企老板王總:別人都比你多?老板和你有仇麼,不給你錢?多從自身找原因,尋找自己的價值。
支招:不要讓老板覺得你在薪水上斤斤計較。要注意了解公司的經營狀況與薪酬制度,注意老板最在意的考核指標,盡量把工作做出亮點,給老板留下好印象。
錯誤3:活多任務重,求加薪!
員工:我工作很努力,做了很多事情啊,求加薪!
老板:你的工作換了別人也能做,為什麼要給你加薪?
現身說法:
某私企老板王總:這種情況求加薪是可以的,公司認可你活多任務重,多少是會加壹點的,態度更重要。
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還沒人說話啊，我想來說幾句
錯誤1:我是老員工,求加薪!
員工:在公司這麼多年,沒有功勞還有苦勞啊!求加薪啊!
老板:功勞都沒有還要加薪,你也好意思說。
網友“金小MEC”:必須在時間、地點、場合條件都具備的情況下提出加薪。突然提出只會使老板反感。最佳談加薪時機壹般是公司年底都進行業績評估時。
現身說法
某私企老板王總:老員工的活兒隨便來個人就能上手,加薪不太可能。缺乏核心競爭力的老員工,需要具備相應的協調人際關系的能力,成為企業中的“潤滑油”,這是老板比較看重的。
支招:老員工的價值不在於資歷老,而在於你對公司的價值。注意收集個人工作績效和貢獻等加薪證據,把自己的苦勞都說出來,變成功勞。
錯誤2:別人都比我多,求加薪!
員工:你看別人都比我高了,他們幹的活還沒我多呢!
老板:加薪幅度都是隨著績效考評來的,我最煩的就是跟別人比薪水,你怎麼不跟別人比業績?
現身說法:
某私企老板王總:別人都比你多?老板和你有仇麼,不給你錢?多從自身找原因,尋找自己的價值。
支招:不要讓老板覺得你在薪水上斤斤計較。要注意了解公司的經營狀況與薪酬制度,注意老板最在意的考核指標,盡量把工作做出亮點,給老板留下好印象。
錯誤3:活多任務重,求加薪!
員工:我工作很努力,做了很多事情啊,求加薪!
老板:你的工作換了別人也能做,為什麼要給你加薪?
現身說法:
某私企老板王總:這種情況求加薪是可以的,公司認可你活多任務重,多少是會加壹點的,態度更重要。
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