[iphone] 诺基亚:从iPhone受害者变成英伟达座上宾
很少有数字声音能像诺基亚手机铃声那样深深地印入人脑。
到 2009 年，这家芬兰移动电话巨头的标志性铃声已经无处不在：据估计，每天在全球播放 18 亿次——相当于每秒播放 20,000 次。
这款手机铃声源自弗朗西斯科·塔雷加的古典吉他作品《大华尔兹》，它已成为这家公司的代名词，该公司从 20 世纪 90 年代中期到 2008 年的鼎盛时期一直主导着移动电话革命。
然后，音乐戛然而止。iPhone 和价格更低的安卓智能手机的出现，导致诺基亚的销量暴跌，似乎让这家曾推出风靡一时的 3310 手机的公司，以及黑莓等其他早期移动先驱，走上了被时代淘汰的道路。
然而到了2025年，诺基亚实现了转型。该公司最新的战略转型是提供连接云服务和数据中心所需的硬件，这一转型在10月份得到了英伟达的支持，英伟达宣布计划向诺基亚投资10亿美元。两家公司已达成战略合作伙伴关系，旨在将人工智能融入电信网络。
“这样做有着非常宝贵的传统，”他告诉《金融时报》。“诺基亚能够说：‘哦，这是我们昨天解决的问题，这是我们今天需要解决的问题’……这对于诺基亚来说非常自然。”
这家芬兰集团从 1865 年的一家造纸厂发展成为人工智能革命的重要参与者——期间还销售过橡胶靴、电视机和世界领先的移动电话——赢得了分析师和业内人士的赞赏。
据诺基亚现任首席执行官贾斯汀·霍塔德称，诺基亚重塑业务的能力已成为其品牌形象的一部分。诺基亚首席执行官贾斯汀·霍塔德（左）与英伟达首席执行官黄仁勋 © Kent Nishimura/彭博社
CCS Insight首席分析师本·伍德表示：“诺基亚的发展历程令人瞩目。”
诺基亚在移动电话行业近二十年的统治地位，得益于其迅速采用了全球移动通信系统（GSM）——一套用于 2G 网络的标准，而 GSM 也成为了现代连接的基础。
它的手机配备了键盘和小屏幕，开创了短信时代，并成为一种文化现象，出现在从《黑客帝国》到《霹雳娇娃》等电影中。
诺基亚从 1992 年到 2006 年担任首席执行官的约尔马·奥利拉表示，该公司手机之所以受欢迎，是因为该公司由市场营销人员领导，而竞争对手则由专注于底层技术的人运营。
“我们有一种非常特别的方式来……设计手机，使它们对用户友好，”他告诉《金融时报》。
2002年，赫尔辛基一家商店里的诺基亚6510手机。在2000年互联网泡沫鼎盛时期，诺基亚的市值一度达到约2860亿欧元。 © Markku Ulander/AFP/Getty Images
据CCS Insight的数据显示，到2000年，诺基亚占据了全球手机市场26.4%的份额。在2000年互联网泡沫鼎盛时期，诺基亚的市值达到顶峰，约为2860亿欧元，估计对芬兰GDP的贡献约为4%。
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到 2009 年，这家芬兰移动电话巨头的标志性铃声已经无处不在：据估计，每天在全球播放 18 亿次——相当于每秒播放 20,000 次。
这款手机铃声源自弗朗西斯科·塔雷加的古典吉他作品《大华尔兹》，它已成为这家公司的代名词，该公司从 20 世纪 90 年代中期到 2008 年的鼎盛时期一直主导着移动电话革命。
然后，音乐戛然而止。iPhone 和价格更低的安卓智能手机的出现，导致诺基亚的销量暴跌，似乎让这家曾推出风靡一时的 3310 手机的公司，以及黑莓等其他早期移动先驱，走上了被时代淘汰的道路。
然而到了2025年，诺基亚实现了转型。该公司最新的战略转型是提供连接云服务和数据中心所需的硬件，这一转型在10月份得到了英伟达的支持，英伟达宣布计划向诺基亚投资10亿美元。两家公司已达成战略合作伙伴关系，旨在将人工智能融入电信网络。
“这样做有着非常宝贵的传统，”他告诉《金融时报》。“诺基亚能够说：‘哦，这是我们昨天解决的问题，这是我们今天需要解决的问题’……这对于诺基亚来说非常自然。”
这家芬兰集团从 1865 年的一家造纸厂发展成为人工智能革命的重要参与者——期间还销售过橡胶靴、电视机和世界领先的移动电话——赢得了分析师和业内人士的赞赏。
据诺基亚现任首席执行官贾斯汀·霍塔德称，诺基亚重塑业务的能力已成为其品牌形象的一部分。诺基亚首席执行官贾斯汀·霍塔德（左）与英伟达首席执行官黄仁勋 © Kent Nishimura/彭博社
CCS Insight首席分析师本·伍德表示：“诺基亚的发展历程令人瞩目。”
诺基亚在移动电话行业近二十年的统治地位，得益于其迅速采用了全球移动通信系统（GSM）——一套用于 2G 网络的标准，而 GSM 也成为了现代连接的基础。
它的手机配备了键盘和小屏幕，开创了短信时代，并成为一种文化现象，出现在从《黑客帝国》到《霹雳娇娃》等电影中。
诺基亚从 1992 年到 2006 年担任首席执行官的约尔马·奥利拉表示，该公司手机之所以受欢迎，是因为该公司由市场营销人员领导，而竞争对手则由专注于底层技术的人运营。
“我们有一种非常特别的方式来……设计手机，使它们对用户友好，”他告诉《金融时报》。
2002年，赫尔辛基一家商店里的诺基亚6510手机。在2000年互联网泡沫鼎盛时期，诺基亚的市值一度达到约2860亿欧元。 © Markku Ulander/AFP/Getty Images
据CCS Insight的数据显示，到2000年，诺基亚占据了全球手机市场26.4%的份额。在2000年互联网泡沫鼎盛时期，诺基亚的市值达到顶峰，约为2860亿欧元，估计对芬兰GDP的贡献约为4%。
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