[马云] 蔡崇信迪拜讲话:最初我为什么选择"疯狂"的马云
当地时间2月13日，在阿联酋迪拜举办的World Governments Summit 2025峰会上，阿里巴巴联合创始人、董事会主席蔡崇信就“生存与创新的文化”主题分享了自己的看法。
在与美国制片人Jeffrey Katzenberg近四十分钟的谈话中，蔡崇信先是回忆了二十多年前加入阿里巴巴时的心路历程，并称赞马云是一个“领导者”。他提到，很多初创企业一经失败就会关掉公司并转向，但阿里从来没有这样，而是出于生存的本能做出了很多创新。
蔡崇信表示，当下最令人兴奋的事情就是AI。阿里既是云服务巨头，同时也拥有自研大模型，还在AI投资方面展开了积极的布局。谈及DeepSeek带来的轰动，蔡崇信评价称它们证明了通过工程创新可以大幅降低模型训练和推理的成本，而人们已在这些方面进行了大量投资。
“随着DeepSeek现象，人们会开始改变方向，不再把数百亿美元投入到计算基础设施中，只为了训练最聪明的孩子，成为博士生和诺贝尔奖得主。我们应该关注世界上实际的问题，用AI去解决它们。所以很多人将开始将资源投入到应用领域。”蔡崇信表示。
对于近日苹果将与阿里合作，为中国iPhone用户开发AI功能的传闻，蔡崇信回应称，苹果一直非常挑剔，与中国很多公司谈过，最终选择了与阿里合作。
“我们很幸运，也感到非常荣幸能与像苹果这样的伟大公司合作。”
以下为谈话实录，内容在保证原意下经蓝鲸新闻调整。
看看围栏的另一边
Jeffrey Katzenberg：
很高兴和你进行这次对话。首先，1999年，你在一份工作中年薪70万美元，但你却被邀请加入初创公司阿里巴巴，年薪只有600美元。当时是你们的一个共同朋友将你介绍给了马云，你的朋友告诉你，马云既聪明又有些疯狂。那么，我的问题是，为什么你选择了这个“疯狂”呢？
蔡崇信：
感谢你，Jeffrey。在回答你的问题之前，我想说，我真的很荣幸能在这个舞台上接受你的采访。你一直是我的导师，你教会了我如何对待人。无论是谁，来自什么样的背景，都要尊重他们。我从你身上学到了很多东西，非常感谢你，我很荣幸在这里。
关于“疯狂”的问题，为什么我选择了“疯狂”？我指的是什么样的疯狂呢？
这是在1999年，我去杭州的一个二层公寓见马云。我对他有一些了解，事实上，我曾在《经济学人》上看到过他的报道。这是大家还不认识他的时候。但《经济学人》的编辑克里斯·安德森把马云比作中国的杰夫·贝佐斯。当时，几乎没有人认识杰夫·贝佐斯，尤其是在中国。
我到马云的公寓时，门外有10到12双鞋子。
大家进别人家之前通常会脱鞋，所以我想，也许有10到12个人在这公寓里工作。我进去之后，马云是那种很有魅力的人，我完全被他吸引了，大概有一个小时。
然后，我突然想去上厕所，我跟他说，不好意思，能借个厕所吗？他说，就在那里。我进了厕所，看到洗手台上有12支牙刷。
我意识到，这些人就像是24小时住在这里，睡袋里工作。突然有一种感觉，这里就像是中国的HP车库。
真正让我感触深刻的，不是那些疯狂的事情。马云谈到了一个大愿景，我当时并没有完全理解。他说做一个创业公司，你不一定需要商业计划，你只是跟着感觉走，这些都是疯狂的一面。
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