[華為] 華為竟差點把芯片備胎賣給了美企?
5月21日下午2點30分，華為創始人、CEO任正非在華為總部接受了中央廣播電視總台央視《面對面》記者董倩獨家專訪。
在這場專訪中，任正非雖然談及了中美貿易，但更多的篇幅大談特談基礎教育話題，4個月前，任正非首次接受國內電視媒體專訪，專訪記者同樣是央視《面對面》記者董倩，在那場專訪中，任正非特意引用了壹個說法“壹個國家的強盛，是在小學教師的講台上完成的”。
在5月21日的獨家專訪中，基礎教育成了最大的關鍵詞，央視新聞客戶端梳理了劇透版《面對面》重磅內容，以饗廣大關心華為及任正非的網友。
華為不死
中央廣播電視總台央視《面對面》記者董倩：今天您之所以答應給我們這次訪談的機會，前提是我們要談教育。我特別好奇是外界所有人都在擔憂華為如此生死攸關的時刻、在擔憂華為未來應該怎麼辦？能不能活下去的時候，您反而有點超然世外，要談教育，教育為什麼是您最關心的事，為什麼？
任正非：從來沒有覺得我們會死亡，我們有兩萬個獎牌在做，上面寫的是“不死的華為”。
芯片備胎背後有故事 華為差壹點賣給美國公司
董倩：為什麼在2004年設立海思這樣壹個部門？
任正非：這個部門也沒有什麼，就是壹個部門，部門為什麼叫這個名字？我也不知道，這個名字自己起的。
董倩：無論叫什麼，存在的目的？
任正非：每個部門都有存在的目的，它的目的是做芯片，2012實驗室還要做很多其他東西。海思只是2012實驗室的壹個下屬機構。
董倩：2004年甚至更早的時候中美關系壹切正常、國際供應鏈壹切正常，為什麼要預想假如這個世界不正常怎麼辦？
任正非：我們曾經准備用100億美金把這個公司賣給美國公司，賣給人家時合同也簽訂了，所有手續辦完了，兩個團隊買了花衣服，大家穿著花衣服去海灘上比賽跑步、比賽打乒乓球，這個星期美國董事發生變化，新董事長否決了收購，回來討論還賣不賣？我在我們公司是投降派、妥協派，什麼事情都想讓壹讓，少壯派激進派堅決不賣了，我就說拾年之後和美國在山頭上遭遇，我們肯定拼不過他們刺刀，他們爬南坡時是帶著牛肉咖啡爬坡，我們帶著幹糧爬坡，可能到山上不如人家，我們要有思想准備，就准備了備胎計劃。
有人說5G將來會不會分裂成兩種標准？我認為不會的。因為人類好不容易統壹了壹個標准，為共同的全球雲社會服務，兩種標准就是兩朵雲，很難交融。
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任正非：從來沒有覺得我們會死亡，我們有兩萬個獎牌在做，上面寫的是“不死的華為”。
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董倩：為什麼在2004年設立海思這樣壹個部門？
任正非：這個部門也沒有什麼，就是壹個部門，部門為什麼叫這個名字？我也不知道，這個名字自己起的。
董倩：無論叫什麼，存在的目的？
任正非：每個部門都有存在的目的，它的目的是做芯片，2012實驗室還要做很多其他東西。海思只是2012實驗室的壹個下屬機構。
董倩：2004年甚至更早的時候中美關系壹切正常、國際供應鏈壹切正常，為什麼要預想假如這個世界不正常怎麼辦？
任正非：我們曾經准備用100億美金把這個公司賣給美國公司，賣給人家時合同也簽訂了，所有手續辦完了，兩個團隊買了花衣服，大家穿著花衣服去海灘上比賽跑步、比賽打乒乓球，這個星期美國董事發生變化，新董事長否決了收購，回來討論還賣不賣？我在我們公司是投降派、妥協派，什麼事情都想讓壹讓，少壯派激進派堅決不賣了，我就說拾年之後和美國在山頭上遭遇，我們肯定拼不過他們刺刀，他們爬南坡時是帶著牛肉咖啡爬坡，我們帶著幹糧爬坡，可能到山上不如人家，我們要有思想准備，就准備了備胎計劃。
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