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民營醫院內部培訓 判斷消費能力
民營醫院內部培訓 判斷消費能力民營醫院內部培訓 判斷消費能力
來源：南國早報、漫談萬象
6月8日、9日，有多名內部人士給南國早報記者發來大量民營醫療行業內部群聊截屏以及“絕密”的內部培訓資料。壹份有20頁、近萬字的《男科最新內營銷模式》被披露，其中有許多套路，比如培訓醫生如何從病人的衣著等判斷他的消費能力等。
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這類醫院專招“復診能人”
近日，壹名自稱是民營醫院醫生的網友，主動聯系南國早報記者爆料。
對方發來多張民營醫療行業內部的群聊截圖。壹則醫院招聘廣告顯示，招聘“泌尿外科接診醫生壹名，（要求）執業醫師以上職稱，需要變更注冊，單體高，復診率高”。
對於“單體高”“復診率高”這兩項要求，內部人士介紹說：
這則招聘廣告的意思，就是老板要求很高，醫生能力強，需要把單體人均費用做好，業績就高。比如壹個月給你100個病號，人均1萬元，那就是100萬元，老板高興了，醫生收入就高。這就得對病人深度開發、過度治療，要求病人多次復診，故意拉長療程，欺詐手段花樣百出，否則無法完成任務。
壹張應聘醫生與醫院方的微信聊天截圖顯示，醫院方開出的待遇是“人均收費達5000元按10%提成，保3萬；達不到5000元按10%不保底；達人均6000元按11%提成；達到人均7000元按12%提成”。
內部人士說，全國各地的很多民營醫院都到貴陽學習，婦科學習××醫院，做人流單體人均費用高達7.2萬元；男科學習××醫院，包皮手術單體人均費用高達4.8萬元；不孕不育學習××醫院，治療不孕不育單體人均費用高達10多萬元。
這叁家醫院是“全國民營醫院同行學習的楷模，民營醫療領域的標杆”。
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