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民营医院内部培训 判断消费能力
民营医院内部培训 判断消费能力民营医院内部培训 判断消费能力
来源：南国早报、漫谈万象
6月8日、9日，有多名内部人士给南国早报记者发来大量民营医疗行业内部群聊截屏以及“绝密”的内部培训资料。一份有20页、近万字的《男科最新内营销模式》被披露，其中有许多套路，比如培训医生如何从病人的衣着等判断他的消费能力等。
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这类医院专招“复诊能人”
近日，一名自称是民营医院医生的网友，主动联系南国早报记者爆料。
对方发来多张民营医疗行业内部的群聊截图。一则医院招聘广告显示，招聘“泌尿外科接诊医生一名，（要求）执业医师以上职称，需要变更注册，单体高，复诊率高”。
对于“单体高”“复诊率高”这两项要求，内部人士介绍说：
这则招聘广告的意思，就是老板要求很高，医生能力强，需要把单体人均费用做好，业绩就高。比如一个月给你100个病号，人均1万元，那就是100万元，老板高兴了，医生收入就高。这就得对病人深度开发、过度治疗，要求病人多次复诊，故意拉长疗程，欺诈手段花样百出，否则无法完成任务。
一张应聘医生与医院方的微信聊天截图显示，医院方开出的待遇是“人均收费达5000元按10%提成，保3万；达不到5000元按10%不保底；达人均6000元按11%提成；达到人均7000元按12%提成”。
内部人士说，全国各地的很多民营医院都到贵阳学习，妇科学习××医院，做人流单体人均费用高达7.2万元；男科学习××医院，包皮手术单体人均费用高达4.8万元；不孕不育学习××医院，治疗不孕不育单体人均费用高达10多万元。
这三家医院是“全国民营医院同行学习的楷模，民营医疗领域的标杆”。
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