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劉強東:有這7種特質的人我會重用 | 溫哥華教育中心


劉強東:有這7種特質的人我會重用


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  來源 | 插坐學院

  作者 | 粥左羅

  2015 年,京東員工數超過 10 萬。

  劉強東說在壹個演講中說: 所有的失敗,都是人的失敗。

  「我為合作伙伴創造很多價值,為用戶創造很多價值,結果我倒閉了、失敗了,我不認為這個世界上有這樣的商業模式。如果我們失敗了,壹定是人出了問題,並不是商業模式出了問題。」

  1992 年,劉強東從蘇北農村考上中國人民大學,1998 年,在中關村創立京東,2007 年拿到 1000 萬美金的第壹輪融資,2014 年帶領京東赴美上市。

  壹路走來近 20 年,京東早已從壹個叁伍人的小團隊,變成超過 10 萬員工的商業帝國。

  確保這樣壹個龐然大物高效運轉,壹套成熟的管理機制不可或缺,但更源頭上是:

  劉強東會重用什麼樣的人?

  他設計了壹套怎樣的標准來判斷壹個人能否和京東長期綁定在壹起?

  

  大量閱讀了關於劉強東的經典書籍、演講、內部講話、報道後,我幫你梳理出以下 7 條:

  壹

  要做的比說的多的人

  不要誇誇其談的人

  首先,我不喜歡誇誇其談的人,如果壹個人說話特別好聽,我絕對不要。

  我們團隊裡面,包括我在內,沒有特別誇誇其談的。大家說話水平都壹般,說不出來什麼高深、偉大的話。

  其次,壹個不擅長高談闊論的人如果成功了,那麼他靠的壹定是腳踏實地去做。

  劉強東自己確實也是這樣,只有坦誠和實幹,沒有誇誇其談。

  高瓴資本的張磊在聊為什麼投劉強東時說:

  「當時淘寶已經非常大了,所以大部分互聯網創業者都在講自己要走輕資產模式,其實都是專挑投資人愛聽的話說。只有劉強東坦誠實在,壹直說自己就是要做重資產模式」。

  當時劉強東想要 5000 萬美金左右,但張磊說,「我要麼壹分錢不投,要麼就投你 3 億美金。」

  所以,劉強東希望大家也都是簡單平實、吃苦耐勞、願意貢獻自己汗水和智慧的人,然後大家壹起把事情做了,僅此而已。

  贰

  要從基層做起的人
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    意見

    當前評論
    #356085  游客 時間: 2018-01-11 12:44:20
    比選政治局常委還重要。常委出問題(如周永康)國家兜著,合作伙伴出問題自己兜著
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